Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1966 (HU BFL XXXV.16.a/4)

1966-02-09

A szövetkezeti vezetőségek választásának tapasztalatai. A szövetkezeti ipar méreteit, gazdasági kihatásait tekintve jelen­tős helyet foglal el kerületünkben. Nyolc KISZ. pártszervezete tartozik a PB. hatáskörébe, de jónéhány kisebb pártszervezettel nem rendelkező szövetkezet is működik a kerületben. Nagyobb szövet­kezeteink taglétszáma megközelíti a 600 főt. 1965. I.-III. negyedév összesített adatai szerint a lo legnagyobb szövetkezet termelési értéke 2o7 millió 533 ezer forint volt. Az elmúlt év első felében a szövetkezeti ipar export tevékenysége 21 millió forintot eredményezett. Éves szinten ez a szám több mint 5o millióra emelkedett. Tekintve, hogy export tervét minden szö­vetkezetünk túlteljesítette, sőt év közben többen exportterv módo­sítást kértek. Mindez sok ötlettel, kevés rezsivel, nagyrészben hulladék anyagok feldolgozásával érték el. ^ A szövetkezetek társadalmi funkciója is lényeges. A magánkisipar 1 szociálista fejlesztése, annak pótlása, a lakossági és üzemi szol­gáltatások ellátásával. Szociális szerepük: háziasszonyok, csökkent munkaképességű dolgozók foglalkoztatása. Mindezeket mérlegelve különös figyelmet fordítottunk a vezetőség­választások előkészítésére, eredményes lebonyolítására. A legfontosabb feladatokat előzetesen meghatároztuk. 1. / Minőségi cserét kellett biztosítani, hogy a vezetés politikai­lag, szakmailag megfelelő tevékeny emberekkel erősödjön, akiket a tagság is elismer. 2. / Egyeztetni kellett a szövetkezeti tagság, az illetékes felügye­leti szerv, a PB. álláspontját, helyileg biztosítani a gazda­sági és pártvezetés egységes állásfoglalását. ^ 3*/ A választással kapcsolatos mozgalmi, a szövetkezet-politikai feladatokat úgy kellett megoldani, hogy a tagság társadalmi aktivitása fokozódjon, a szövetkezeti demokrácia elvének tisz­­teletbentartása alapján. 4./ A megélénkülő társadalmi tevékenység mellett biztosítani kel­lett az éves tervek tulteljesitósét, valamint a felkészülést az 1966-os tervévre. I. A választás előkészítése: i Az előkészítő munka elsősorban káderkérdés volt. A kiválasztásnál természetszerűen legfontosabb az elnök személye. Kerámiánál válto­zás, máshol nem. Az elnökök általában megfeleltek a követelmények­nek, titkos szavazással a tagság is mindenhol megválasztotta a régi elnököket. Vagy nem találtunk jobbat, pl.: Műanyag, = itt melléfogás volt. A vezetőségek összetételében lényeges változás történt. A régi ve­zetőség több mint fele kicserélődött. A régi vezetőségek formáli­| , 9---------------------------------—------------­­—— I § . %? . ' i

Next

/
Thumbnails
Contents