Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1965 (HU BFL XXXV.16.a/4)

1965-04-07

í fér.QS?f8f!; ÍUggeliailog a vállalati igazgatónak vonna! clárendölvo a IcuAom-őlQ központi szervek a gyóragységok megfelelő &ewi feló ntm',.

jogsort sap'oak. A szervezeti szabályzatban' rögzített utasítási jogkorős kiadott központi rendelkezéseket o gyáregység kötő tan véprehaataiii; észrevételt az utasításokkal szemben csak a itféi^pysáevozaíe uaaot. a va-lölaui igazgató felóa azonban az észrevétel megtételének halasztó aszálya nincs. A kezdeti ügyviteli zökkenek ellenére o rend, S?áfa,Svlilí,„i' -voaotősi ás ügyvitel szervezési formák további. «.uKüloi,Qsxtoaof finomítása további föladat a vállalat o* .->*•:•

As pgyvinoU konyszer miiéit a vállalat az operatív vértesi "TM.o: .v,.„

.3^013 ia^íuKaxmassai ®i elsősorban az igazgatói tanácsi ozéoín I <’feö»*. ‘

.öílokG^?olt0k* vala®int *•'gyáregységi termo lón: fö~

' iUl‘ " ^^okoausonct formábban dyU vauul aeg, R«e& az óriási"-;

ronuszerxi« 30 hatásfokkal oldják sseg a különféle vezetési és kooi-Jin^c^os prooleaaka^ ác nora egyszer az összevont vállalat vezetésének e-vi problémáját 6u jogvitátjak, '

A páregysega. és vállalati központi pártszervezetek vezetői értekezle~ f^Lon, &egbo8&el<x8o«ea 63 taggyűlése kon: találkoznak egymással, r líSíi-í8?’ többnyire az qkaiuálís müs.aki^daságí!voiStVi é^ irányi vasi kerdesek, valamint a távlati fejlesztési problémák. “

a vezetés, irányítás területén:

a,./ A vállalat helyesen alkalmazta a fokozatosság elvét, aegf* lolb ^ rnlfea,ti«.véssa.i ez átmenet nagyobb zökkenőit elhárítottat

W í tT3ftQlat0k ft0® áHtak rendelkezésre az egyes

iMltWsa, csak részleges központosítást hajtott végre és a

f 1 ^^lembevotte az egyen gyáregysége!: eltérő 3<Jbol uiaoaö Ga^íiííOagokav4 1

:''J tí<s!SXÍ f6?.tö?zá^ hiatosltva megtartotta a vállalaton belüli, gyáregységi oaeiGgáiaolasí ronda sert*

I új Egyszerűsödött aa Ügyvitel a vállalót és a külső partnerok bőgött,

^további „teendők a vezetés területén

a,/ A központi és gyáregységi feladatokat az alapkoncepciónak

^nagyobb mértékben kell szétválasztani,, a ti aóg iyoa tolt

i.u<,3n meglövő párhuzamos működés megszűnjön, J u

W 8 <*>tor 6b km-OBBBÍHB BBBTBMm

, ^ujloo^tu biz is létrehozásában a viszony2atos lemaradást,

Cn/ T vii-!^aton belüli Ügyvitel egyes esetek*»n /pl. rendelés vissza-0^vitolLnÖniKÍUilt?ib*í,?4n!i ® korábbi* voU öiíálió ki« vállalati • ügyvitelben, ifeg koí.l oldani 0zen ügyviteli munkák egyszerűsítését.

. d,/ Korosai kell c lehetőségeket a központ és gyáregysége!: közötti f;; -„

. goisi és irányítási kérdések javítására, L‘ b tt°*'°Tj0A 1,!'v

®c/ *f° *•«*•**»! a vállalat felügyeleti hatóságának azon

torat,ve0,1.sf hogy n Kismotor- 6a Gépgyárat irányítás és ügyvitel -zorveaes taruloton tapasztalat-átadó vállalat színvonalára ésneljiik.

,1

\

>

8

* 8

. __________________________________________________________________________ "7

0

' ' 5****#®^lMMWW'