Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1965 (HU BFL XXXV.16.a/4)
1965-01-13
» i- 19 -l’óth et: uaját munkáját, tevékenységét illetően az elvtársak tudják elbirálni,h°gy mennyiben felel meg a jövőbeni feladatoknak. Csathó et. ertkeini az eddig végzett munkát, a hiányosságokat és annak al apj all ^ tudnak megtenni eszrevet eleket* Kéri Csathó et-at, hogy az eddig végzett munkáját ismetelten revidiálja negativ és pozitív vonathozásban* i^ezze meg, hogy valóan elkövetett-e olyan súlyos nieat, mulasztást, vagy sem. Amennyiben igy bírálná el eddigi tevékenységét, akkor azt tudomásulveszi. Apróné etnő: A 3 vállalat összevonásával a körülményeket vizsgálva me állnnitható hogy profil öze;pontjából megváltozott a telylt "Illeme z termelés. A hatas csaknem 2oo m/l’t. értékben jelentkezett, A nehezsegeket létszám csökkenés, termelékenység vonatkozásaiban is fel kell merni, ami igen nehéz dolog. öz eret né megvilágítani a jelentés negativ voltát, amelyet a többi elvtars említett. A jelentés készítői úgy érezték, hogy helyes a negatívumok felvetese. Arra törekedtek, hogy őszintén mondják el a kerdeseket. Inkább a^hiányosságokat mutatták meg, mint az emögott meghúzódó erőfeszítéseket. A két főmérnökös rendszerről kel egy pár szót szólni* "agyon találónak tartja a kalandor kifejezést erre vonatkozólag. Az 1964* éves tervet lezárták* A fejlesztési főmérnök lo embert összehívott és az igazgatót nem. Kimondta az értekezleten, hogy mostantol kezdve a vállalatot két részre foHa bonfQfedi ^ószre.^lozzá fog többek között tartoznia P?zfca}y*..a. ^ erm ei e sir anyit as* A lo ember kiment a szobája ool es a hírrel rövid idő alatt tele volt az o ész vállalat a* emberek el kezdtek félni, Az igazgató az egészről mit sem tudott, bbol is latszik, hogy egy-egy meggondolatlan elhatározás miiven hatast vált ki az emberekből, milyen következményekkel járhat* be beszélni kell a másik főmérnökről is. Olyan utasítás volt, hogy auit csak leheo a tervből teljesíteni kell. iánnek érdekében a doígoz-k ejjel-na^pal, sokszor szabálytalanul is bennmaradtak, dől'-óztak, hogy ménnél többet tudjon a vállalat a 64-es tervből letenni. Ugyanakkor, amikor a telefongyár szalagjá t jött átvenni az egyik ínirínH fraornök azt mondta neki, hogy nem fontos átvenni, K‘_", ^ telj Soen mindegy, nojy 3*5 m/Pt-al több, vagy kevesebb lesz a tervben, azt pld. hogyan lehet megmagyarázni a dolgozóknak? k ^o>n volt helyes ezt a két embert szembeállítani egymással. /oÍr olyan eset is, hogy a kommunistákat összehívták és bizonyos utasítást aatak ki. Ugyanakkor ezeknek az embereknek a termelési főmérnök azt mondta, hogy nem ért egyet az utasítással és ne menjenek a Partszervezethoz, mert azoknak semmi közük nincs a gazdasági vezetéshez, “ ' t Y? ol! körülmények között ilyen emberekkel együtt dolgozni lahetet,.enscg* a két ^főmérnökös ronda or a vállalatnál igy néz ki. A ballal a. profiljánál fogva ugyanakkor igen indokoltnak látszik ez a rendszer, de sajnos ezek az emberek ezt a rendszert le járatták nem javasolja ennek meghagyását, ha Csepelre mentek valami problémával, akkor kaptak támogatást, segítséget, ezt el kell ismerni. Azonban meg kell mondani, hogy az G yes loosz talyok problémájának felvetése az anyagban tár^y Ha— gos. Kénytelen azt mondani, hogy bizonyos dolgokról Csathó et. nem 25 ^ »—51--------------------------------------------------------r¥~ m (imjiV
