Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1965 (HU BFL XXXV.16.a/4)
1965-01-13
' >- 6 -é-•-pró né ."itno: való tartozás sokkal keményebb vezetést jelent, s igy hamarább eléri a vállalat, hogy tervszerűen, az adott helyzetnek megfelelően tudja a feladatait megoldani. Azt is mondták, hogy Csepel helyzete sem könnyű, mert a vállalat problémája olyan igényeket vetett fel, amely megoldása Csepel számára is lehetetlen* Ezek a problémák az előző időkben gyakrabban, most már mind ritkábban merülnek, Csepel nagyban segített ennek a kérdésnek a felszámolásához1!. A vállalat szervezeti kialakítása minimális változtatással megfe- 1 lő. Tóth ot: A felvetett kérdésekre bár Apróné etnő már megadta a választ, egy^ két problémára kiván kitérni. Bethlen et. a feltett kérdésében a profil nagyságát és szerteágazó voltát érintette. Ezek a problémák lényegében még- fej lesztési szinten jelentkeznek, kivitelezés területén nem igen. Erősen eltérő jellegűek \ fejlesztendő témák. Igen sokoldalú szakembereket igényelnek. Ezek a témák bizonyos fokig utasítás, bizonyos fokig vállalások utján kerültek a vállalathoz, A kerámiagépsor kifejlesztését pld. a KGST, szinten kapta meg a vállalat, A diódagépsorral kapcsolatban a Szovjetunió is érdeklődik, de hazai igények is jelentkeztek, A gyógyszeripari gépek még nincsenek eldöntve. Ezzel a kérdéssel a vállalatnak nem szabad foglalkoznia, felmerült a kérdés, hogy az 1965. éves tervnél a 64-ben szerzett tapasztalatokat mennyiben használtuk fel, A 64-cs tapasztalatokon okulva készült a 65. évi terv. A 64 évi terv kialakításában voltak bizonyos kötöttségek, A három vállalat összevonása 1963. év közepén történt, amikor már ezek a vállalatok felkészült 64-re rendelésállománnyal. Tehát mar kész tények előtt állt az uj vállalat. A betelepítés folyamatban volt, amely a műszaki előkészítéstől erősen elvonta az erőket, komoly kiesés jelentkezett ezen a vonalon. Probléma volt, hogy párhuzamosan futottak témák a Szerkesztésben. A rossz műszaki előkészítésen okulva az 1965. éves tervezés már jobb, s a műszaki előkészítés is jobb, “ tervet illetően meg kell említeni, hogy 1964-ben bázisadat nem volt, A 64-es bázisadatok már rendelkezésre állnak, amelyek alapján az 1965o éves tervet ki lehet alakítani. Ilyen terv mellett reálisabb lett a programozás is. Az újbóli program szervek átszervezése után bevezették a finomprogramozást. • A vá 11 alatvezetőség látja a felelősségét, hibás a kialakult helyzetért, bár voltak objektív okok is. 1964. IV. negyedévében már megkezdődött a kibontakozás. Minden területen komoly javulás mutatkozik, amely csak 1965-ben fogja hatását éreztetni. Betiltéú-^t et: Az anyagból az látszik, hogy a rögzitett határozatii.ijavaslatok elegendők althoz, hogy a Híradástechnikai Gépgyár kibontakozása biztosított, ' . /ÍZ k _ ______ I I ^ ^ .........................................................^ ^------------------------
