Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1964 (HU BFL XXXV.16.a/4)
1964-10-21
lAur' § f '~~*s f C* v tflxJU) $yU?UA^ olé-Hx Hozzászólás az intézeti pártszervezet helyzetét és problémáit vizsgáló brigád jelentéséhez. Elöljáróban elnézést kell kérnem, hogy a g. hó 21-i megbeszélésen nem vehetek részt, de betegségem'ágyhoz köt, s nem engedélyezik számomra a felkelést. I^y a fenthivatkozott/élj egy zéssel kapcsolatos véleményemet Írásban adom meg az alábbiakban. ad 1./ Az intézeti pártszervezet több Ízben kezdeményezte a gazdasági munkáról való beszámoltatást. Ezeken a beszélgetéseken a pártszervezet, illetve a vezetőség mindig kifejtetne álláspontját. Áz mar a miiszaki vezetésen mulotn, mennyit volt hajlahdö ebből tudomásul venni, vagy felhasználni. J.pyen inegoeszeles volt Várhegyi et.-val, két Ízben Gillemot igazgatóval, ezenkívül a Kutatási Titkárság vezetőjével, s gyakorlatilag minden laborvezetővel több Ízben is. Ezen túlmenően - véleményem szerint -a partvezető' sás, már nem sokat tehet, különösen akkor nem, ha segitokészseget, — jó"~ szándó kát könnyen félreértik. ad 2./ Ennek a pontnak első bekezdése nem tükrözi a valóságos helyzetet. A pártvezetőség nem kívánta ellatörijjni a gazdasági vezetés munkáját, hanem csak s egiteni azt, Ehliezx termes zetesen s zülcseges az, hogy meg is tudja ismerni azokat a problémákat, amelyek a gazdasági vezetést foglalkoztatják. Természetesen a pártvezetőségis kialakította az egyes kérdésekben saját véleményét, de mindig széleskörű tájékozódás után. Ami az írásban való eljuttatást illeti, ez egyetlen e setben fordult elő, s csak minő végső eszközt^ használta a pártvezetőség, mivel szóbeli megbeszéléseink eredménytelenek maradtak*. A komplex intézkedési terv ránk eső részét agy látom, hogy teljesítettük. A többiek feladatait azonban nem végezhetjük el helyettük, legfeljebb felhívhatjuk még gyakrabban figyelmüket az elvégzendő feladatokra. ad 3./ A munka módszerei felett lehet és kell is vitatkozni. A pártvezetőség köszönettel veszi, ha bárki is eredményesebb_és/óbb munkamódszert tud ajánlani. E térén azonban kül nüsebo segítség még sehonnan sem érkezett. A 3.pont második bekezdésével nem tudok egyetérteni. A pártvezetőség nem hagyta magára a titkárt, s nem vonta ki magát a kollektiven e lvégzendő feladatok alól. Távollétében sem maradt a partszervezet sohasem felelős helyettes nélkül. 'ad 4./ Az ellentétek mindig a munka miatt adódtak és nem személyi előnyök miatt. Nem tártom igazságosnak azt, hogy a pártszervezet, vagy konkrétabban a pártvezetősóg tagjait mindig es mindenkor le— hét bírálni és felelősségrevonni, vagy mellőzni, de ha & vezetőség * ‘ tagjai hoznak fel konkrét hibákat és azok megszüntetését vagy kijavítását követelik, ez már hatásköri túllépésnek vagy személyes támadásnak minősül. /Példa: az 1964. évi rosszul megtervezett ber' alap körüli vita, huzavona, sértődöttség, s tb,/ * \ i K ' $
