Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1978 (HU BFL XXXV.16.a/3)

1978-01-04

"" ■ - /> -------— —— ■5—F » - ,S* I * 2i *-10-A hatékonyabb munkát úgy 1976-ban, mint 1977-ben jelentősen segítet­te a KGM-nek a közreadott cselekvési programja. Kiss Pál et.: - 43. ÁÉV PB titk. ) , Hozzászólása a jkv-hez csatolva. Fraknóy et.; - kér. PB titk. Elmúlt évi munka értékelésével összefüggő beszámolót elfogadja. Kerületi PB cselekvési programja sok olyan feladatot határoz meg, amelsek az elkövetkezendő időszak szempontjából sok segítséget nyújt a pártszervezeteknek a párthatározatokkal összefüggésben, konkrét -­helyzetismeret kiindulási pontját adja. Kerületi PB cselekvési programja helyesen orientálta a vállalati párt­ja szervezetek munkáját az irányba, hogy a legfontosabb feladatokat je­lölje meg saját maga számára. i Cselekvési program pozitiv értelmű változást hozott a vállalati gaz­daságszervező, ellenőrző munkában, a pártszervezetek életében. Ilyen változás, éhogy a vállalati pártszervezetek konkrétan határozták meg azokat a legfontosabb gazdadságpolitikai feladatokat, amelyek az adott pillanatban annál a vállalatnál a rövidebb, vagy távlati gondolkodás­­mód szempontjából a legfontosabbak. Korábbi évekhez képest a párttagság egésze lényegesen nagyobb mérték­ben lett érdekeltté téve a pártszervezet által megjelölt legfontosabb feladatok végrehajtásában. Ez nemcsak a gazdasági munkát, hanem a gazdaságpolitikai agitációs munkát is segitette, amelynek eredményót pozitívnak értékeljük. Pozitívnak lehet azt is mondani, hogy a pártszervezetek irányitó mun­­kájában differenciáltak.Előtérbe került a cselekvési programokkal kapcso­latosan a pártszervezetek ellenőrző, segitő munkája. Ellenőrzés lehe­tőségével bátrabban élnek a pártszervezetek, mint eddig. fS Sikerült tisztázni, hogy a cselekvési programok az egész párttagság mozgósítását jelentik a vállalati gazdálkodás érdekében. Devics et.: Egyetért Bozsó et. által elmondott értékeléssel, a feladatok meghatá­rozásával. ügy véli, hogy a szóbeli beszámoló helyére tette z airásos anyagnak egy-két nem egészen pontos megfogalmazását. Kereskedelmi helyzetünk bizonyos romlásáért kerületi szinten is lehet és kell vállalni a felelősséget. Elgondolkodtató, hogy a 43. ÁÉV lemarad és mégis a nyereség tervét túlteljesíti. Felháborító az az érdekeltségi rendszer, amely az épiő­­ipari vállalatoknál van, amely nem veszi figyelembe a fő profilból adódó termelést, a lakásépítést. Jó lenne, ha az építőipari vállalatok költség- és eredmény elszámolási rendszerét, egész érdekeltség és kal­kulációs rendszerét felülvizsgálnák. Al\ | ? I ■ .........................*-------------------------------------------------—------ J

Next

/
Thumbnails
Contents