Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1976 (HU BFL XXXV.16.a/3)

1976-01-21

--------------————————^--------------------------------------*----------------------------"" ' » ■ ■ i££tj* ■ ( I I-8— Korszerű berendezéseink kihasználtsága terén sok gonddal küzdünk. Meg kell állapitanunk, hogy ezen a téren változás az elmúlt években nem következett be. Annak ellenére, hogy mi ezt mindig mondjuk,nincs kellő egyetértés. Ebben a kérdésben is számtalan kifogást lehet talál­ni. Azon'nem lehet vitatkozni, hogy a korszerű, termelékenyebben gyár­tó technológiai termelő berendezéseket kell üzemeltetni, mert az i kerül kevesebbe. Nagyon sok még mindig a nullára leirt berendezés, állóeszköz. Nem megy a kiselejtezés és ez visszahat arra, hogy a korszerű gépek műszakazárna sem növekedett megfelelően. Kooperációval, anyaggazdálkodással összefüggésben ne csak mindig ki­felé tekintsünk, hanem magunkba is nézzünk. Az az igazság, hogy az elmúlt időszakban a készletgazdálkodás, a forgóeszközgazdálkodásra vonatkozó határozatokkal való egyetértés ellenére növekedtek a válla­lati készletek. Kérjük a gazdasági vezetőket, hogy_e tekintetben nagyobb körültekintéssel, szigorral járjanak el saját hatáskörükben. , Azt'a követelményt kell felállítani, hogy a vezetés színvonalást ^ ' növelni kell, Ehhez a káderpolitikát hozzá kell igazítani, a vezetők képzését, a gyakorlatot és minaen eszközt, amely ezt elősegítené f'-s igénybe kell venni. Hatékonyság megítélésénél, a feladatok kitűzésénél és ellenőrzésénél a vállalatok tevékenységét komplex módon kell megítélni, tervezni. Ha egyszerűsíteni akarnánk a kérdést azt mondhatnák, hogy ezt a ható­kon ságot két alapvető körülmény határozza meg. Az egyi, hogy milyen mértékben tudja a vállalat a termékeinek az önköltségét csökkenteni. Ez a kölesönkihatás a dolgoknak a konkrét technológiai, termelési fel­tételeivel van kapcsolatban. Másik, hogy hogyan tudja a termékstruktúrát,a termékszerkezetet úgy megváltozatni, hogy az szintén a hatékonyságnak a lehetőségeit is ki­­dégitse. E két nagyon fontos területre kell a figyelmünket a jövőben összpontosítani. Ha a beruházások vonatkozásában kellene a helyzetünket felmérni, azt mondhat ónk, hogy itt a korábbi anomáliás problémák fennállnak, bár itt bizonyos javulás tapasztalható. Mégis arra kell felhívni a figyel­mét, a párt szerve ze te lenek, a gazdasági vezetőknek, termelő gazdasági egységeknek, hogy a beruházások elhúzódása ellen minden vonatkozásban i küzdjenek. Az átfutási idő meghosszabbítása olyan tartalékokat köt le, hogy ezt egy népgazdaság nem birja el hosszú távon. Itt nagyon nagy a felelős­ségünk. Nagyon’ kell arra ügyelnünk, hogy csak olyan beruházási prog­ramot, célt határozzunk meg, emeljenek meg van a realitása az igény oldaláról, a termelés, a pénzügyi és megvalósítási oldalról is.Mind­ehhez a határidőket is megfelelően kell megállapítani. Azt kérjük a kerületi Pártbizottsághoz tartozó pártszervezetektől, hogy ezeknek a fő feladatoknak a saját területükre való konkrét le­bomlásával együtt teremtsék meg a feltételeit, a lehetőségeit. Meg­felelően ellenőrizzék ezenek a megvalósulását és szükségszerűen lép­jenek közbe, végezzék a munkát. 9 I--------------------------------------------------------------------------Jj

Next

/
Thumbnails
Contents