Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1976 (HU BFL XXXV.16.a/3)
1976-01-21
^----------------------------------———----------------------------------------------------------------"- -*4^ * . ..a# jj , é _ 11 -Súlyos gondok merülnek fel jó néhány vállalatnál a készletgazdálkodás területén. így a KGM—hez tartózó vállalatoknál a HAFE, a VÍV és az Anód esetében, 3o~5o %-os normafelettiség van. A HTV-nél igen magas a befejezetlen készlet, nem 1 tudják tartani a tervezett szintet sem. Eredménynek tekinthető, hogy a vállalatok erőfeszitóséket tesznek a'készletgazdálkodásuk átszervezésére. így pl. a VSZM 1976. január 1-től megbízható anyagelszámolásra épülő, széleskörben alkalmazandó terv készítésével foglalkozik. Hasonló törekvés tapasztalható más vállalatoknál is. j Eredményes készletgazdálkodást folytatnak az ÉVM, a NIM a MÉM, valamint a KIM tárcához tartózó vállalatok, ez alól azonban a PATEX kivétel, ahol külső és belső okok következik tében csaknem minden készletállományban jelentős készletek halmozódtak fel. További negatívumként kell megállapítanunk, hogy a takarékossági intézkedési tervek teljesítéséhez fűződő anyagi érdekeltség területén, a vállalatok a III.n.évben sem leptek jelentősebben előre. Ezen a téren számottevő javulásra mar csak a következő óv intézkedései során számolhatunk. Kezdeti eredményeknek tekinthetjük azokat a kezdeményezéseket, amelyek az anyagok, alkatrészek, műszerek tőkés importját:hazai vagy baráti országokból származó, holyettesitesere, ill. kiváltására törekednek. A vállalatok általában nem terveztek müszakszúm növelést. Az egyes esetekben történő müszakszámra való törekedés sem járt ezideig eredménnyel, különösképpen budapesti viszonylatban a fennálló munkaerő gondok miatt. Fel kell vetnünk ugyanakkor ezen a területen, hogy korszerű, nagy értékű berendezések mÜ3zakszárna sem jobb az átlagosnál, holott ezekre a modern, korszerű gépekre a vállólatok megítélése szerint, megrendelés is szerezhető volna. A vállalatok az intézkedések között, számos szervezési intézkedést is terveztek és azok végrehajtása többségében eredményes. Ezt a megállapítást teszi a GPMB kereten belül létrehozott, munka- és üzemszervezéssel foglalkozó munkacsapért is, amely munkacsoport felmérése 15 vállalatra terjedt ki. | . | A vizsgált vállalatok szinte kivétel nélkül, rendszeresen értékelik a takarékossági intézkedések végrehajtását. Ezek az értékelések különböző vezetői testületek előtt, műszaki konferenciákon, termelési tanácskozásokon, brigadvezetoi értekezleten kerülnek szélesebb körben ismertetésre es a felmerülő feladatokhoz ezeken az üléseken számo$ támogató, a lényégét érintő észrevétellel találkozhatunk. ^ I ____________ . . _J ;____________________—----------------—-----------------------~r
