Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1976 (HU BFL XXXV.16.a/3)

1976-01-21

— ■ ' * —— mm * «- 6 -Egyes uj technológiák kialakításánál ill. bevezetésénél, súlyos gond a meglévő műszaki szervezettség színvonala, a műszaki előkészítés lassúsága, a felszerszámozás és ó szakképzett munkaerő hiánya. /HAFE-konstrukciós bázis/. Az ÉVM vállalatok is jelentős tevékenységet fejtettek ki a termelés szerkezetének javításában. Ennek külön nyomatékot adott, hogy kormányintézkedés szabályozta a BVM-nél a gazdaságos termékszerkezet kialakítását, az üzemi rekonstrukció és uj technológiák megvalósítá­sát. Örömmel lehet megállapítani, hogy a kormány a BVM­­-nél elért ezirányu eredményes munka hatásaként, tö- ' rölte a BVM-et a hat országosan kiemelt vállalat közül. n Ugyancsak eredményesnek tekinthető a 43.AEV vállalatnál az a törekvés, amely az épületek esztétikussága, környe­zetbe való beilleszkedésére, az egyhangúság megszünteté­sére irányulnak. A lakások korszerűsítését célozza a Csőszer V., szellőző és szemétledobó berendezésének egy­ségesítése is. Meg kell azonban itt is állapítani, hogy a tárca válla­latainál az ezirányu törekvést szintén az eszközök kor­látozott volta nehezíti. A MÉM tárcához tartozó vállalatok, figyelembe vették a gyártott termékek minőségi követelményeit, piaci értékesít­hetőségét. A vállalatok tekintettel voltak az anyaghányad csökkentésének, a fajlagos energia felhasználás és az ön­költség csökkentésének lehetőségére is, amikor a termék­szerkezet javításával tudatosan foglalkoztak. így a Dohány­ipari Tröszt 14 kai emelte a filteres cigaretták ter­­melését, a Tejipari Vállalatok Trösztje jelentősen hozzá­járult a hazai fehérje takarmánybázis létrehozásához, a Magyar Édesipar pedig profil átcsoportosításokat hajtott végre $ gazdaságos termékszerkezet kialakításában gyárai között. A Szerencsi Gyár rekonstrukciója, ill. annak fo­kozatos beindulása, alapvetően segítette a vállalatot a termelés szerkezetének helyes kialakításában. A NIM tárcához tartozó vállalatok területén, a termék­­szerkezet javításában a KHV és a Budalakk sajáv termék­­szerkezetükből kifolyólag, jelentősen lépett előre. A KHV-nál kényszerhatásként jelentkezett, hogy az anyag­árak további'emelkedése folytán, sok termékük gazdaság­­l talanná vált. A vállalat ebben az évben 2? termék megszüntetését ter­­, vezte, ezzel szemben várhatóan 5o termék megszüntetésére kerül sor, gazdaságtalansá^a miatt. Ugyanez állapítható meg a Budalakk esetében is. I I { 1 53 I ^ ---------------------------------------------------------------------1

Next

/
Thumbnails
Contents