Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1974 (HU BFL XXXV.16.a/3)
1974-04-26
r A vállclct, intézméi y általán, s feladatairól, tevékenységéről tájékozottak, levonják őket r z operatív vezetésbe. Tartalmi .munkájuk fejlődött. Erőfeszítéseket tesznek a káderpolitikái elvek és a követelmények gyakorlati érvényesítésére. A vezetők igénylik véleményüket. A személyzeti osztályon dolgozók kis része nem alkalmas, kis része már nem képes magasabb színvonalú munkára. Az elmúlt évek tapasztalatai, a gazdasági cb politikai elet eredményei azt támasztják alá, hogy a vezetők túlnyomó többségükben .becsületesen megállt dk helyüket. Magatartásukra a, példamutatóba, a szocialista meggyőződésen nyugvó elkötelezettség, a tanulás, a tenniakarás a főbb Jellemző vonás. A vezetők magatartása nem ad olyan íeladó"g tót, melyből arra kellene következtetni, hogy tömeges cserére lenne szükség. Ez a megállapítás általánosan érvényes a vezetőkre. Azonban a vezetők magatartását, munkáját mindig személy szerint és konkrétan kell vizsgálni, ami az általános pozitív megállapításokon kívül más negatív jelenségeket is tartalmaz. Találkozni olyan vezetői magatartással, melyek nem egyeztethetők össze elveinkkel. Sokszor a népgazdasági érdek rovására előtérbe kerül a vállalati, csoport érdek és c mögött az egyéni érdek. Egyes vezető!: az eredményeket maguknak tulajdonítják, a kollektíva véleményét, a pártszervezet ellenőrzését, esetleges bírálatát nem szívesen fogadják. Esetenként a magasabb pártszerv hatáskörébe tartozó r vezetők, munkahelyükön, közvetlen környezetükben nem tartják magukra nézve kötelezőnek a párttagokra vonatkozó általános normákat. Erősödött c vezetői beosztásokhoz fűződő jogok túlhangsúlyozása, a szerénytelenség. Fellelhető a hiúság, amelyet a beosztottak kritikátlansága, gyakran hizelkedése is táplál. Ez gyakran elvtelen összefonódáshoz vezet, a simulikony magatartás sokszor nagyobb előnyt jelent, mint az eredményes tevékenység. Ez káros jelenőog, táplálja a hibák terjedosju, háttérbe szőrit, passzivitásra kécztott becsületes, tehetséges kádereket.----“ 11 - ' I 1 34 2
