Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1973 (HU BFL XXXV.16.a/3)
1973-06-08
^ . . JMI * -Ij 15 E problémák és nehézségek egyben serkentően hatnak a vállalati te- 1 vékenységre, mivel intenzivebben kell foglalkozni a belső szervezéssel, a gazdaságosabb termékszerkezet kialakításával, a beruházások megvalósításával, a konvertálható kapacitások megteremtésével, A vállalati gyártás és gyártmányfejlesztés is e célok megvalósítására törekszik, e,/ Vállalati eredmény, anyagi érdekeltség ^ Az eredmény növekedését a vállalatok a forgalom alakulásának megfe- 1 ’ lelően tervezik. Jellemző, hogy vállalataink az eszközarányos nyereség csökkentését tervezik, az abszolút eredmény növekedése mellett. Az eredmény alakulásét nehezítő tényező a szocialista export növekedésének korlátjai. Több területen - a kölcsönös informáltság fogyatékosságai miatt - változatlanul problémát jelent az import gazdálkodás, mivel az import anyagok szűkítik a hazai termékválaszték, vagy forgalmazás bő-I vitésének lehetőségeit. Az 1972, évi árváltozásik ma mér lényegei sen nem nehezítik a vállalati eredmény kialakulását, ill, elérését, f~\ Az eredménytervek kellően figyelembe veszik a dolgozók jövedelmének biztositásátés kellő lehetőséget biztositanak az anyagi érdekeltség továbbfejlesztésére, összefoglalva A vállalatok döntő többsége kedvezőbb körülmények alapján indította az 1973-as gazdasági évet. Mivel több nehézség és ellentmondás feloldódott, Így a külső és belső zavaró tényezők kevésbé éreztetik hatásukat, s ez megalapzottabb, nagyobb eredményekben megvalósuló gazdálkodóst eredményezhet. Az indulás tapasztalatai legtöbb vál- i lalatunknál reális bizakodást váltottak ki, A belső légkör és hangulat biztosítéka lehet az 1973» évi célkitűzések megvalósításának, , í ,M p!!2 :i : 2-b? 1 i — :---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------z J
