Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1972 (HU BFL XXXV.16.a/3)
1972-05-26
/ I ■ 4 i \ 4 Levonható a következtetés, hogy a különböző ': -t'rtok hatásában megindultak folyamatok, hogy az elkövetkezendő időben lényegesen jobbá t hetik a helyzetet. A felelősségre hivja fel a figyelőiét ! Történtek lépések, hogy a mini ztérimmokat a különböző ^tsnizszialatu±icról megfelelő időben informáljuk, hogy ezekre a k íádá^ekre időben t u dj ahak reagélni. i hagy mrobl i. a ás sokat szeresei a középsőintő ^v rzetők oártkaácsolj lataiŐ A kérdés Ösnsfügg a középszintű v zetok r s' nv rn Innak, felkészült'- izének kérdésével. Ez volt a harmadik dokumentum, amiben -i fe lhívtuk a figyelmet, h. gy a követkézé lépcső az alapnervek megerősitőséveí ennek a kapcsolatnak a megjavítása. Hogy mit tehetí :| nőnk? Ezzel a csoporttal lényegesen többet kellene foglalkozni. \ \ Ezeknek a vezető rétegeknek képzésével kéne megoldani és feloldani ti a feszült -éget, ami még ezekre a kapcsolatokra is jellemző. A vezess t és vszinv- ! a enhez az előre lapost n zm tuu ja oizto :ifc an.i• A kis egységek, a szövetkezetek rugalmasabban ^tudnak reagálni a piac i " Z'eire éshkövetelményeire, ennek következmény: a dinamikusabb f yjlőőéz. Mig a kerületben a vállal átoknál a lét zára csökkent, a szövetkezeteknél nőtt. A szövetkezetekre szükség van, ezért a következő időkben is dinamikusan fognak fejlődni. Vannak nagyvállalataink, melyeknél kisebb egységek k'ilön-külön ennél dinamikusabb fejlődést is el űrt k, de összetettebb termel mrol van szó, más igák vissza iprad) sa ront ja a L ;d ss mókát. Nem tud konkrét v lazzt adni, bog'- miért nem készít' nek "egyes" vállalatok íves torvet, csak következtet -seket m||dhat. Azok a,y láziatok lehetnek ezek, ahol a beruházásokra v natkozó különböző intozkedészk következtében az éves ./terv stabilit'- a orojble latikusfé vál_ Vit. Az o semé.r zk miatt nem akartak ör-zeállitanl te Eveket. Negyodr' jv.-r, o 'ara tiv tervekre á - tették elképzel h iket, es igy unalmasabban tudnak reagálni. Nehéz egyértoIzé n kifejezni, hogy a kock zz Li • ■ Is• • ■ ■ '-jl hogyan mérhető a temel és ere dm nyeszögében. Ha a fg zl ^ !..i ^ : x ~ tott 8r0drí -nyékre gon .olÚtik, qst .nutat,i 3.k, hogy un*a. tud búnk lenn/i az elmúlt év probl Main. Az épit "iparban tudomása szerint csak relatív elmaradás van. Az. -as Éöltőnek o különböző egyéb kfvotelaények figvelesbey telivel sikerült e] írn:; ]-,.,-• te':], iesi.tso - ne eg;,:’ ov, haliam kot ov távlatoban - a . köve te-1 í : okét. A két év ;s be azé .tol tatás indokolt. Az ^ eddig hadott lakások száma magánabb, nist a múlt ov hasonló iuőszanb n volt. A bevezetőben már szolt a 7•oldalon levő e »/ pont ellentmon os. •áréi. Lényegbeli összefüggés a két dolog között nincs. Az egyik 32 3 ViZer őségre vo■ itkozik, a mi ik a bev nőiében utalt ? * A vállalatok részére központi intézkedések is szükségesek, de nem vá írhatnak ki .árólag erre. A problémák megold sa^Bo-85 /o-oan a vállalatra vonatkoznak. Egyik helyen a jós in ov tossag, másik helyen a túlzott óvatosság az erősebb pl. a be: fejlesztés v r a tkoz • i n. A valóság mindkettőre rácáfolhat. , . ,, , . , A megfelelő megfontoltság feladása nélkül, jobb információk bizto•r---------------------------------------------------------------------------1i “ 1 ..............■' » M» ' 1 1 1 '• 1 - 1 1 ------------
