Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1972 (HU BFL XXXV.16.a/3)

1972-10-06

• . é

V- 6 -- Az információs rendszer áttételi-veszteségei miatt a tájékoztatás tartalmában és értelmezésében szubjektív elemekkel vegyülve torzul.

1 Nincs megfelelően kialakulva a visszatájákoztatás rendszere.- Nem tudtunk hatékonyan fellépni a munkaerő mértéktelen fluktuációvá, a munkafegyelem lazulása ellen. E vonatkozásban nem érződik meg kellően a kerületi Párt- Végrehajtóbizottság határozatának végrehajtása.- Nem tudtuk meg elérni - elsősorban a munkások és alsóbbszintü vezetők körében - a párt életszinvonalpolitikájának helyes értelmezését, az ár és bérarányok egyetértő megítélését.- Esetenként ás helyenként nem tudtuk biztosítani a vállalat reális gazdasági helyzetéről adott információk folyaiaatosságát. Emiatt gyakran alakult ki pesszimista hangulat ás bizonytalanság a vállalati dolgozók körében. /BHG, MKM, HAFE, Szellőző M,/- Gyakran zavart okozott az ütemtelen termelés, az értékesítési, ponzügyi, problémák ás a tervezés ellentmondásai. A gazdasági problémák politikai visszahatás-ként jelentkeztek.- Még mindig találkozunk olyan szemléletekkel, amelyek vállalati belső problémák megoldásához - indokolatlanul is - íe1sobb intéz- ^ kedéseket várnak. /Pl. munka- és üzemszervezés./

2„/ A pártszervezetek munkastílusa és munkamódszere.

A pártszervezeteknek a gazdasági munkára ható munkamódszerei es munkastílusa a szinteknek megfelelően különböző. A kerület-központú vállalati pártbizottságok, csucsvezetőségek, önálló alapszervezetek " vezetősége a fő figyelmet a vállalat egészét érintő.Jkjrdésekre irányítja. A decentralizált szervezetek a területükre lebontott _fe 1 a_datokra összpontosítanak.

A munkatervekben figyelembe veszik a felsőbb pártszervek határozatait és megfelelő arányban tervezik saját területük gazdasági feladatait. - - ■

i

" ---- .. ------------------------------------------------------------.. ^ ____________^ __________________________________________|- ' '