Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1969 (HU BFL XXXV.16.a/3)
1969-06-06
« > # # Magyar Szocialista Munkáspárt Budapest, 1969. május 31. ■ - Bizottsága -Jelentés • » \ az 1969*I.félévi gazdasági feladatok várható végrehajtásáról és | az ezzel összefüggő politikai munkáról. Az 1969.1.félévi várható eredmények értékelése előtt szükséges néhány gondolatban foglalkozni az 1969-es év előkészítésével, az átmenet biztosításával. A kerület ipari és építőipari vállalatainál az 1969-es gazdasági esztendő előkészítése, az átmenet,biztosítása általában megfelelőnek mondható, alaptulajdonságaiban magában hordozza mindazokat a jellemzőket, amelyek az 1968-as évben is megmutatkoztak. Ugyanakkor számos kérdésben speciális, újszerű nehézségek is jelentkeztek. E kérdéseket az alábbiak jellemzik:.- a reform ^Iső évében feltárultak, s többségében folhasználódtak a könnyen mobilizálható tartalékok,- szünőben van a mechanizmus konjuktúra keltő hatása, s egyre jobban érozhető a közgazdasági szabályzók hatása,- az évi termelési /értékesítési/ terv összeállítását az iparra vállalatok zöme időben és korábban kezdte meg, mint 1968-ban, szélesebb körű és összotottebb a piackutató munka és az igy kialakított kereskedelempolitikai elképzelések, i ‘- az 1968, évi optimista szemlélettel szemben az életbolépő hitelpolitikai intézkedések és kamatkondíciók változása /pénzügyi helyzet/ következtében a vállalatok többségénél a pesszimista hangulat jelentközötte A jobb előkészítés érdekében a dolgozók széleskörű bevonásával egyre több vállalat készít rendszeresen, tartalmában és felépítésében fejlődő olyan Írásos munkaokmányt, amelyek a tárgyi év feladatainak megalapozott teljesítését célozzák /pl: komplex terv, munkaverseny.szabályzat, bérpolitikai irányelvek, kollektív szerződés, stb./. í I l ~..... " ...... .... ~ .mm? I _____—.............................. - ---------------------- — -................................................. - — - - ---.........................- — ----------------------------------------------------------------------------—— ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1
