Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1967 (HU BFL XXXV.16.a/3)
1967-10-20
----- — ■ f --------------' — — 1 " - w -------■--------1 ■ 1 r ‘ 1 1 - ’ -• ■» y- I * - 12 - ál. amikor vezetőket nem munkájuk alapján /K /benyomások, hírek, közvetett ráhatások alapján, eltiporták kosban,. reprezentációs alkalmakkor stb,/ ítélnek meg, amikor tehetségtelen - de "jólfekvő,f embereket ide-oda, de mindig vezető beosztásba helyezgiősnek stb* E jelenségek visszavezethetők személyi kapcsolatok- i ra is o Ezzel összefüggésben még elég gyakori az, amikor megkerülnek, vagy meg akarnak kerülni pártszerveket, vagy kész helyzet elé állítják őket stb* Ezek okai esetenként a felületes munkában is /nemcsak a személyi kapcsolatban/ gyökereznek, másrészt a felsőbb; állami- gazdasaga vezetőknek nincsen elegendő ismeretük a hatáskörükbe tartozó vezetőkről stb. Nem veszik figyelembe sokszor a párt és társadal- " ^ mi szorV3k /szakszervezet, KISZ/’és a dolgozók véleményét, vagy ami gyakoribh; n^m is igénylik, d, / Problémák vannak a nők „vezető beosztásba való során ás. Ez elég általános jelenség, objektív okain kivül alapvetően szemlé-ieti tényezők akadályozzák az elő re haladást. Jellemző pl*, hogy 31 oktatási intézmény igazgatója közül férfi 21 fő, a 4] igazgatóhelyettes közül 18 fő, holott a tanárok között a férfi-nő arány kerületünkben kb* 75^80 í 25-20, Ugyancsak rossz a vezotőbeosztásbon lévő nők aránya a textiliparban is, pedig Q nők aranya ott és igen magas stb, rv , e. / Jelentős hiba és ez szintén elég általános, hogy a vezotőkádorek a J^OEá-lyzetj ma;nkát !L JüLlák és nem folyik a vezetők munkájának rendszeres és érdemi értékelése. Ebből következik, hegy a minősítések időnként formálisak, attól függ milyen célt szolgálnak /ha előléptetés miatt, akkor jót, ha leváltás az ok, csak rosszat írnak stb,/,kik örülik a jellembeli fogyatékosságokat, nem értékelik a társadalma munkát, a politikai állásfoglalást nem veszik bele stbo Másoknál "elkönyvelés" van, a pozitív változásokat nem veszik észre "elej-oenek" embereket, másokat érdemtelenül "futtatnak" ötbe Súlyos hiba, hogy a helyettesek képzése, nevelése még ma sem megoldott, ami időnként nagy nehézségeket is okoz /BHG/. Gyakori jelcr.-^ • a "külső megoldás", ami az adott helyen porspoktivátlanságot szül 3tb, /0/0 t L ... .. 1 ■—*■ ■■■ .......... . —
