Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1965 (HU BFL XXXV.16.a/3)

1965-01-15

• 9 é i * <*v ^ p ^ állásfoglalásának késése bizonyos előrelátást akadályozott, illetve bizonytalanná tett. A kompresszorok elvitele 1950-ban már szóba került tehát nem volt meglepetés, hogy ez be fog következni, csak azt nem tudtuk melyik évben. Sőt olyan irányú biztatások is volta]:, hogy marad. Egyik hónapról a másikra bekövetkezett, ho: y át kell adni, ez 5o millió megszokott gyártmány volument jelentett, melyet a vál­lalatnak 1964-ben más cikkel kellett pótolni. A felfejlesztéshez megtettük az intézkedéseket, de a gazdasági alap­vető számok különbözősége tehát a normaórák és hozzávaló eszközök kérdésében nem tudtunk megfelelő intézkedést tenni. Ez volt a máso-. dik előrelátás! hiányosság. Rendelkezésre kellett volna állni megfe­lelően fejlesztett armatúra soroknál:, mert ez régi alapvető cikke volt a vállalatnak és hosszú évek sorún a szükségletnek megfelelően kellett volna fejleszteni. A koromfuvó kérdése hasonló körülmények , között van, mint az armatúra. Külföldön sokkal fejlettebb ilyen cikk r^. van. Ének a fejlesztésére is véletlen folytán került sor. Az orosz­lányi kazánoknál bekövetkező automatizálás során. A másik ilyen probléma a létszám kérdés. Ebben a kérdésben probléma volt, hogy az év elején nem tudtunk megfelelően a létszámmal gazdál­­^ kod ni és sok esztergályosunk eltávozott, mivel nem tudtuk munkával ellátni két. Ugyanakkor ennek megfelelően az improduktív területet nem csökkentettük. Ezzel elóg komoly béralap túllépésbe kerültünk. További probléma volt az ütemtelen termelés, amely fakadt egyrészt az előzőekből. Belső oka volt, hogy képtelenek voltunk a kialakult ütemezés, illetve programozási rendszerünk miatt ezeket a komoly problémákat Idloiszobölni. Ehhez hozzájárult, hogy képtelenek, vol­tunk bizonyos külső behatásokkal szemben kellő eréllyel és liatúro­­! zottSággal szembeszállni. Mindezek mellett rengeteg túlórát használt fel a vállalat. Ezek többsége külszorelésből következett be. Több mint duplája annak a betervezett túlóra mennyiségnek,^ amelyet óv elején beállítottunk. Ezen a vonalon a vállalat evek óta szenved ebben a problémában. A kiadott beruházások nincsenek arányban az ipar szakirányú üzemei­nek a kapacitásával és teljesitőképessógóvel. Gokkal több igény je­­f~'s lenti ezik, Int amennyit a vállalat jelenleg végre tud hajtani. Fokozta az ütemtelennéget az egyes tárcák, közötti aránytalanság• Gondolok itt az építőipar és az épitőanyagipar együttműködésének az arányára. Az építés gyakran 5-6 hónappal maradt el a munkahely áta­dásokkal s mert a határidőt tartani kellett, nem volt ritka ennek következtében, hogy 5o-4o ezer túlórát kellett felhasználni e^y he­lyen. Az ezekből adódó kapkodás kihatott a termelési vonalra és ráadásul még csak fokozta a kapkodást. 1 A Párt VB-gal és Pártbizottsággal együtt igen mélyreható vizsgála­tokat végeztünk 1964-bon, Nem volt ülés, '.hol bizonyos problémák komplettén ne .erűitek volna a VB elé vizsgálat szempontjából. Ennek he tusai egyes területeken jelentkeztek. I y tudtuk a kieme1/t létesíti,Rnyeket^ioG,5 ; -ra teljesíteni. Ezt bizonyos fokig pozitiv­­na]. lehet mondani. A .................................................... ....— ..................—......... 11 1 1 " 1 —^ ¥ ; x- If I -----------------------------------——-------------—v---------------------------------------------------— ---------— ^ 1 ------------------------------------------------r—---------------~—»*------------*rr­­mg

Next

/
Thumbnails
Contents