Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1975 (HU BFL XXXV.16.a/1)
1975-02-15
§ I- 33 -Úgy gondolom, hogy egy ilyen minden szempontból kevert összetételű, vagy a szó teljes értelmében vett koedukált kollégium - feltéve, hogy megtaláljuk a jó szervezeti és gazdasági konsgtukciót is - további lehetőségeket nyújtana a szocialista pedagógia gyakorlati alkalmazására, s gondolkodásban, életszemléletben, politikai magatartásban fejlettebb, egészségesebb összetételű uj nemzedéket tudnánk felnevelni. 7• Dr. Thurzó Rezső főorvos, a Tétényi úti K.ház pártszervezetének titkára Két gondolatról szeretnék pár mondatot ejteni. Az egyik az egészségügyi ellátás egységesítésének kérdése, £z integráció, a másik az üzemi munkásság • egészségügyi ellátásának helyzete. -Egészen vázlatosan néhány szót mondani kell az egészségügyi irányitásnak egy-két szervezeti problémájáról. A járó és fekvőbeteg intézetek és kapcsolt részeik valójában három irányítási központ alatt működnek - a klinikák és országos intézetek az Egészségügyi Minisztérium, a kórházak, szakrendelők, stb. egy része egy vezető kórházi rendszeren keresztül a főváros központi irányítása alatt, a harmadik rendszer a kerületi tanácsok vezetése, irányitása, ellenőrzése alatt álló kórházak és szakrendelők. Azalatt, hogy három irányitási rendszer dolgozik, valójában az egészségügy párhuzamosan és gyakran keresztbeszervezetten tevékenykedik. Ennek sok hátrányos következménye van. A betegellátás komplex munkájában, amikor a betegek kivizsgálása, gyógyítása történik, a különböző irányítás alatt álló intézmények egymástól bizonyos fokig függetlenül dolgoznak. Bár a kooperáció, együttműködés részben megvan. A járóbeteg rendelésen a betegek kivizsgálását megkezdik, de az eredményeket a fekvőbeteg intézetek általában nem , vagy csak hiányosan fogadják el, lekontrolálják. A betegek küldözgetése, várakoztatása feleslegesen történik és az ismételt kontrollvizsgálatok miatt a tényleges gyógyítóm unka megkezdése késedelmet szenved. Mindezek végsőfokon irányitási, szervezési problémák, de csak részben, mert a szellemi erő és gazdasági erőforrásaink pazarlására vezet. Ezen nagymértékben segítene, bár teljesen nem oldaná meg az összes kérdéseket az egészségügyi ellátás szervezetileg központi irányítás alatt, szervezeti■ lég egységes formában történne. Ennek a lehetőségei másként néznek ki vidéken, ott kedvezőbbek. Budapesten a kérdés jóval komplikáltabb. Ezért a különböző felelős szervek részéről ma is komoly vita tárgya, hogy az alapvetően helyes, szervezetileg egységes, integ.3 ' r ~ _j ”"***** * "> *» -
