Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1970 (HU BFL XXXV.16.a/1)
1970-10-17--18
) Javaslatom további indoklásaként engedjék meg, hogy a teljesség igénye nélkül rövid áttekintést adjak a DH lényegéről. A hibamentes munkarendszer a Szovjetunióban a Szaratov Gépgyárból indult el, a "Zero Defects system" néven újabban a népi demokratikus országokban is már sikeresen alkalmazzák* Világviszonylatban több tizezer vállalat dolgozik ennek a munkarendszernek különböző változatával. A rendszert alkalmazó országok több éves tapasztalatai igazolják annak szükségességét és gazdaságosságát. A "DH" munkarendszer nem uj fogalom, alapelemei megtalálhatók majdnem minden vállalatnál. Lényegeben a kifogástalan munkavégzésre különböző szinten jelentkező törekvéseket rendszerbe foglaló program, mely a korszerű módszereket tudományos alapon alkalmazza. A "DH" tehát egy olyan vezetési koncepció, amely műszaki - szervezési - nevelési, mozgalmi elemeknek a szervesen összefüggő rendszere. Jó vezetési eszköz a megfelelő célok kijelölésére, a végrehajtásra, a rétegvezetésre s a szocialista brigádok bevonására - ezzel a vezetési kádertartalék kitermelése - a tartalékok feltárására és a vállalati rentabilitás biztosítására. Nem korlátozódik csak a gyártási folyamatokra, hanem az ajanlat készítésétől kezdve már a gyártás előkészítés minden fázisában biztosítani kivánja a hibátlan munkát, amihez szükséges feltételek megteremtése a teljes termelési folyamat sorrendjében kell hogy megtörténjen. Hegvalósi tásához nem elegendő csak az igazgató elhatározása, hanem az egész vállalati kollektíva, a gazdasági és a társadalmi vezetés teljes összhangja, együttes munkájuk szükséges. Nagyon szerencsés eszköz a "DH" a belső feszültségek feloldására, a vezetés módszereinek megváltoztatására is. A példák alapján a passziv magatartást, kritikát, alkotó munkává tudja “ fejleszteni, mert fizet és inspirál a "hibák feltárására", a megfelelő légkör megteremtésére azáltal, hogy nem azt nézi "ki a hibás", hanem azt, hogy mi a hiba oka, és ezt, hogy lehet megszüntetni. J he. t] K ____________________________________________________- 22 - *
