Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1962 (HU BFL XXXV.16.a/1)
1962-10-20--21
f ....... ' í 2 I-50-pártbizottságainkat, hogy tanácsot, segítséget kérjenek személyi ügyeik megoldásához. A tömegek megnyerésének igen jó módszere a már rendszeressé vált csoportos beszélgetés, melyen a párttagok ismertetik a pártunk céljait, törekvéseit, ezért hatékony eszköze a közvélemény formálásának. II ind ez bizonyltja, hogy a párt és a tömegek kapcsolata szélesebb, szilárdabb mint eddig bármikor, a pártónkivüliek iránti bizalom növekedését, fejlődését bizonyítja, hogy növekedett részvételük különböző vezető állásban. Kt,, lile tünkben vezető ' beosztású dolgozók művezetőkig bezárólag 1959-ben 2.952-ből 995 funkciót töltöttek be kommunisták, ami 33,7/6-01 tett ki, jelenleg 1962-ben 3.411 funkcióból 1.080-at töltenek be kommunisták, amely 31,7/6-01 tesz ki. A tendencia biztató, azonban még igen sok a tennivaló. A lakosság körében végzett politikai munka során beszélni kell körzeti pártszervezeteinkről. Munkájukban az utóbbi évek során jelentős fejlődés tapasztalható. Szervezeti életük rendszeresebbé vált, politizáló készségüket a bátrabb kezdeményezés, a tömegszervezetekkel és mozgalmakkal szorosabb, tervszerűbb együttműködés jellemzi. Csökkent a körzeti pártszervezetek befelőfordulása és növekedett a lakosságra való politikai befolyás. Eredményes törekvés tapasztalható abban is, hogy a tömegazervezetelkei és mozgalmakkal egyre differenciáltabban foglalkoznak és tanácskoznak a területen lakó különböző rétegekkel. Körzeti elvtársaink jelentős része fáradhatatlan, áldozatkész munkát végez, amiért szeretet és elismerés illeti őket. A körzeti pártvezetőségek azonban még nem tudják lehetőségeiket felhasználva irányítani és ellenőrizni a területen folyó politikai munkát. Nincs kellő folyamat osság a munka vitelében. Kampányok idejen jobban dolgoznak, később; ibo — ........................................................................................................................................................................................................................................................................................ '-
