Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Propaganda és Művelődési Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1987 (HU BFL XXXV.15.a/11)

1987-05-26

r n -17-A kerületi vállalatok és szövetkezetek magasabb növekedési dinamikát értek el, mint az országos és iparági átlag, mégis gondokat látunk, további sürgős intézkedéseket és cselekvést várunk el a következő témákban:- a termékszerkezetváltás, a műszaki fejlesztés a ..kívánatosnál las­súbb. A központi fejlesztési kormányprogramokban résztvevő vállala­tainknál ez viszonylag gyorsab b. de itt sem érik el a legfejlet­tebbek színvonalát. Ennek alapvetően forráshiány az oka, ezért kis lépésekkel történik a fejlesztés- a piaci igényekhez való igazodás lassú, fő oka a piaci munka,-ismeret, az információhiány, marketing munka gyengesége, a termelő és a kül­kereskedelmi vállalatok kapcsolatának hiányosságai- jóval elmaradt a beruházások megvalósulása a kívánatostól, bár a jelen­tős beruházások a központi gazdaságfejlesztési programok keretében megvalósultak, főleg gépek és technológiai eszközökben- a meglévő kapacitás kihasználása nem kielég jtő, a gépek, berendezé­sek átlagosan 1,4 műszakszáma alacsony /-n - a vállalatok közötti együttműködés, kooperációs fegyelem nem javult, gond az alkatrész- és anyagellátás, a vállalatok közötti kapcsolatok­ban a bizalom hiányzik- a tőkés import kiváltása lassú, új termék szinte automatikusan emeli az importigényt, ennek egyik fontos oka, hogy a háttéripar fejlődése lassú- az alkotó műszakiak helyzete lassan javul, anyagi és erkölcsi megbe­csülésük emelkedett, de még nem kielégítően ösztönzött az alkotás te­rén elért, elvárt eredményekhez- a munkaerő nagyarányú csökkenése mérséklődött, ehhez alkalmazkodtak a vállalatok. Struktúrális feszültségek vannak a gépipar, a könnyű­ipar és az építőanyagipar területén. Nem terveznek nagyarányú létszám­­leépítést a kerületi központú vállalatok, bár van rá példa. E téren sok még a lehetőség a hatékony foglalkoztatottság eléréséhez- a munkafegyelem adminisztrative megfogható része javult, de a munka­, idő hatékony kihasználásában még jelentős tartalékok vannak, a munka­szervezést javítani kell, az anyag-, alkatrész-, importellátás stagnálóan rossz.- az anyag- és energiatakarékosságban a javulás lassuló, a gyorsabb fejlődéshez beruházások is kellenének, a kézenfekvő tartalékok feltá­rásra kerültek- a költséggazdálkodás sokat fejlődött, nagyobb figyelmet fondítanak a költségekkel való takarékosságra, de még mindig nem kielégítő a költségérzékenység: a költségforint és .bérfo rint különbözősége továbbra is kedvezőtlen törekvésük szempontjából- a vállalatok pénzügyi helyzete javult, kevés cégnek van fizetési gond­ja, kedvezőbb a bankok hitelezési gyakorlata- a válalatok nyeresége nőtt, de kisebb mértékben, mint a termelés vagy az árbevétel. 1986-ban a veszteséges vállalatok száma három, alaphiányos nem volt- a bérek növekedése az országos átlag körüli, differenciálódás itt még kevésbé érvényesít, a bérkiáramlás teljesítményarányosan alakult- az új vállalatirányítási formákra történő átállás eredményromlás nél­kül megtörtént, kevés még a tapasztalat a működésükről, egyelőre nem érzékelhető élénkítő hatásuk a vállalatok gazdálkodásában, még bi­zonytalanok, keresik helyüket a vállalat működés, mechanizmusában- az átállás időszakában a vállalatoknál a rugalmas szervezet kialakításá­ra, az SZMSZ teljeskörű racionalizálására, korszerűsítéséreáltalában nem került sor, a KB 1984. április 17-i állásfoglalásának vállalaton belüli megvalósítása vontatottabb a kívánatosnál. L______

Next

/
Thumbnails
Contents