Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártépítési Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.15.a/10)

1986-12-19

Hasznos és jó gyakorlatnak tartottuk azt a megoldást, amikor a vezetőségi tag szélesebb körben konzultált reszortfeladatai végzése közben. A párttagok szivesen mondtak véleményt, javaslatot a döntést megelőző helyzetekben. Tapasztaltuk azonban azt is - különösen hosszabb ideje végzett pártmunka után hogy a saját,sokszor csalhatatlannak hitt élettapasztalatát vitte bele a vezetőségi tag az átfogó anyagkészitósek kapósán.

Elvétve sem találkoztunk vezetőségek mellett működő munkacsoporttal, munkabizottsággal. Vezetőségeknél kialakult hagyományokon nehéz a változtatás.

A p cárt alapszervezet eket két taggyűlés között a vezetőség, személyszerint legtöbbször a titkár képviseli. A személyes képviseletnél még mindig nem elfogadott, hogy a titkár elfoglaltsága esetén a vezetőség bármely tagja teljosmórtékü helyettesitőként lépjen fel. Ez is hozzájárul a titkárcentrikusság kialakulásához.

Tapasztaltuk, hogy sok vezetőségi tag és titkár nincs tisztában a hatáskörével. Sokszor döntenek olyan kérdésekben, amelyekre a taggyűlés nem hatalmazta fel. Például tagfelvételi lap alapszervezeti taggyűlés részének előzetes kitöltése, fegyelmi ügy megkezdése, huzamosabb idejű pártiskolára küldés, de előfordul' a taggyűlési megbízatáson alapuló pártmunka külön kialakítása és vezetői szintű beszámoltatás is.

Ezek az esetek ritkán kapnak nyilvánosságot, nehéz a nyomonkövet őse.

Az alapszervezetek mindennapi munkájának irányítását, szervezését, annak elvégzését a pártalapszorvezetek vezetőségei tisztességgel ellátják. A vezetőségi ülésele eredményes formái az aktuális tennivalók megbeszélésének. Jellemző gyakorlat, hogy taggyűlés előtt jön össze a vezetőség.

r n- 4 -L-----------------_j