Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.15.a/9)

1986-01-16

r “i

V *

9

termelésirányítás is központosított, az ehhez hasonló állami vállalatokra jellemző elszámolási és érdekeltsegi rendszer mu

ködik a szövetkezetnél.

Egészen más a helyzet az El EKTERMAX, a Kőbányai Építőipari Szövetkezet és a Mübutor Szövetkezet esetében, aholis a szövetkezetek létszáma, termelő tevékenysége olyan volumenű, ame y a szövetkezet vezetése által teljes egészében átfogható es ennek megfelelően elkülönült szervezeti egységek létrehozására es ezeknél elszámolási, 111. ösztönzési érdekeltségi rendszer mu- O ködtetésére sem szükség, sem lehetőség nincs.

Következtetések, javaslatok

A vizsgálat tapasztalatai aUgján 82 e8yes ^Halatokról elmondott konkrétumok és azok esetleges hasznosításán túlmenően az alábbi két lényegesebb következtetés vonható le^

1/. Az ..... években a vállalatok bejj6_jTjnjótlglL_érdekeltz

.alrendszerében lényeges elmozdulás nem történje amelynek elsőrendű oka, hogy nem korszerűsödött a vállalatok belső elszámolási rendszere, amely részben a lehetőseget terem i rmeg az érdekeltségi rendszerek működtetésének, részben a

szükségességét is felszínre hozza.

9/ A jelenlegi vállalati szervezeti iparáganként, tevékenyse□ i körönként és tulajdonformáktól függetlenül UlSiUHSi mártékhen komiormizált, amelynek következtében igen kévés a felhalmozódott különféle tapasztalat, kevés az eziranyu vállalkozás.

A felmérés tapasztalatai természetszerűen a kerület vállalataira vonatkozó általános következtetések levonására nem al a masak, nagyobbrészt információs jellegűek. Ennek megfelelően problematikusnak látszik a javaslatok kidolgozása is, azonban a vizsgálat során nyert objektív és szubjektiv tapasztalatok