Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.15.a/9)
1984-07-12
r ott a nagy szervezet eleve előnytelenül gazdálkodhat, tehát célszerű a decentralizálás. Ahol viszont a nagy teljesítmény az igény, ott a kisebb szervezet lesz versenyképtelen. Az adottságok, a szükségletek döntik el, melyik a célszerűbb. Sok helyen tehát az észszerű decentralizálás Indokolt, de nem mint minden gondunkat megoldó csodaszert, hanem mint egyik intézkedést azoknak az összefüggő intézkedéseknek a sorában, amelyek csak együttesen képesek kialakítani a versenypiacot - hiszen ennek hiánya jelenti kétségtelenül gazdaságunk egyik 1 e g f ő b b pro b 1 é m á j á t. _ a hi ányholy ze tok rontják a munkaintenzitást, a munkafegyelmet, a szerződéses fegyelmet és tovább fokozzák az importigényeké t.- A szervezeti keretek rugalmasságával elő kell segíteni, a munkaerő mobilizálását, a munkaerő áramlását, a termelékenyebb térni e 1 é s i r á n y á b a n .- A szervezeti formától és mérettől függetlenül azonos gazdálkodási követelményeknek kell érvényesülnie. _ a célok szerint differenciált növekedési lehetőség kapjon te re t.- A többlet teljesítményért járó többlet juttatáson leiül legyen jellemzőbb a teljest trneny kényszer.- A szellemi munka hatékonyságát, fokozni kell. A szellemi munka felértékelődése jelentse azt, hogy minden ténylegesen mér he tő és eredményt produkáló műszaki. - .gazdasági - anyag és energia, megtakar! tás - szervezési. - ke reskedolmi , ti gye ni vagy csoport teljesítményre legyen kidolgozott elismerési es cl i jazás i rendsze r , Igen nagy lehetőségek vannak a fizikai munka hatékonyságának növelésében, a rendelkezésre álló kapacitások kihasználásában. A műszakilag megalapozott műszerekre, mérőbe rendezésekre es regiszterekre épülő munkaszervezés és technológiai fejlesztés, a fizikai munka gépesítése és helyettesi tese a korszerű technikával még nagyon sok lehetősége t l.artuLmaz • L--------- 20 -’
