Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.15.a/9)
1984-10-18
r “i- 7 -A tevékenységet veszélyeztető munkaerőhiány pótlására a Magnezitipari Müveknél, az Ö.V., 3VIG, BVG, és a K.Textilben konkrét intézkedések váltak szükségessé, /külföldi munkaerő bevonása/. Snnek ellenére a többmüszakos munkahelyeken, a szakirányú tevékenységekben a feladatok elvégzését gátló helyzet alakult ki. Azokon a helyeken viszont, ahol valamilyen módon /kisérleti bérszabályozás, VGM-ben való részvétel/ többletjövedelem megszerzésére nyilt lehetőség, a munkaerő elvándorlás csökkent. ^ A nagyfokú létszámcsökkenés ellenére felismerhető a vállalatok munkaerőgazdálkodásában az a kedvezőtlen tendencia is, amely a gazdaságnövekedés mérséklődését átmenetinek tekinti és változatlanul a termelési csúcsokhoz tervezi munkaerő szükségletét. A létszámra ható tényezők azonban igen sokrétűek. Alapvető a megkövetelt intenzitás, a munkakörülmények szerepe és a jövedelemviszonyok alakulása. Tapasztalataink szerint az elszivóhatás felerősödésében jelentős szerepet játszott az iparon kivüli konynyebb és magasabb bérlehetősége, valamint az iparra jéllemző szigorúbb teljesítménykövetelmény és munkafegyelem. Ma már jelentős hiány van lakatos, esztergályos, hegesztő, szerszámkéssitő, öntőipari, élelmiszeripari, szakemberekből. ^ Továbbra is mérséklődő munkaerő-kinálatból adódóan a vállalati magatartásban megkülönböztetett jelentőséget kell, hogy kapjon:- a munkaerő megtartó helyi akciókra van szükség;- munkaerő megtartást eredményező gyártásfejlesztési-szervezési megoldások;- a középtávú és éves létszámtervek megalapozottabbá tétele;- a teljesitmény-követelmények érvényesitése nagyobb ütemben fejlődjön mind a fizikai, mind a nem fizikai munkakörökben. A kerületi vállalatok döntő többsége jelentős müszaki-technológiai fejlesztéssel, a munkaszervezés eredményesebbé tételével törekedett a létszámcsökkenést ellensúlyozni. ITagyobb mértékben növekedhetett volna a munka hatékonysága, ha a munkaerő-mozgását lényegesen alacsonyabb szinten tudták volna tartani vállalataink. A ki- és belépők aránya az 1973-os 41,j-kal szemben 1934-ben sem ^ változott alapvetően, mivel 40,5.0-ot mutatott. L "-----^_|
