Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1983 (HU BFL XXXV.15.a/9)
1983-10-13
r nymodon a legjárhatóbb útnak a belső kapacitás felszabadítás, és üzemszervezési módszerek segítségével történő termék- és technológiai korszerűsítés jöhet számba, termeszctcsGii jelentos Kor* 1 í\oRRcX 1 • A hosszabb távú megoldást a vállalatok, többségében a gyártmányfejlesztési- tervezési munka korszerüsitese, tipizálási- szabványosítási feladatok elvégzése adhat. * 7.2. Anyag,gazdái kodás . A vállalati megállapításokból nem könnyű kiszűrni azokat a ^ gondokat, amelyek a belső struktúra elmaradottságából, a korszerűtlen munkamódszerekből adódnak, azokból .az^általánosítható összefüggések levonására alkalmas problémáktól, megjegyzésektől, amelyek viszont az anyaggazdálkodas, készletezés anyagbeszerzés országosan általános szerkezeti - szervezeti folyamatbeli korszerűtlenségéből fakadnak. Míg az anyagfelhasználás körében az anyaghányadok csökkentesére hatékony vállalati intézkedések hozhatók, az anyaggazdálkodás - készlet optimálás belső tartalékok, szervezési intézkedések révén javítható, de nagyságrendi javulást pld. a loo-12o-15o napos készletátfutásokat felere- harmadara a jelenlegi készletezési- ellátási mechanizmusban nem lehet. /—V Ennek okait a következőkben látjuk:- a kötött tervgazdálkodás leginkább "túlélő- maradványa az anyagellátás TEK- rendszerű, nem- kereskedelmi szerveire. Tudomásul lehet venni: a hiánygazdálkodás, a keresleti piac tényét, de az is világos, hogy csak a vállalati belső érdekeltségi rendszerekbe illesztett, azokat tudomásul vevő, nem "állami koordinációin alapul szervezet és működés változtatás adhat igazi eredményt. A jelenlegi felhasználói készletezés keretei között a "börzék", kampányok csak felületi megoldást adnak, mert csak a krónikus elfekvő készleteket szabadítják fel, de a vállalati "túlbiztosítás" tény marad. L - -
