Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1979 (HU BFL XXXV.15.a/9)

1979-10-16

r n 2 A bevezetés módszere kivétel nélkül minden DH-rendszerben •"r*‘ * »x jv a rr ír i r I— 1M dolgozó vállalatnál a széleskörű előkészitő-megnyerő-agi­­^tiv jellegű munka voltj melyben a pártszervezetek élen jártak. Az előkészítés során mind a dolgozók, mind a közép­vezetők lelkesen fogadták az uj munkarendszert és mindenki a feszitő termelési problémák megoldását várta tőle. 2./ A DH-munkarendszer bevezetésének egyes kérdései .. ■——~~-~-~~.-~.~-TM—-—— ^ A rendszer céljának meghatározását és a feladatok előirását /néhány helyen a DH-feládattervet/ széleskörű hibafeltáró MMm *'WUJ 1 -V • "••'■ Jt . V,_ - műd jBmnfca, filézte, meg. E munkát a DH-tanácsok végezték. A felméré­sek ott sikerültek jól, ahol a műszaki vagy gazdasági igazgató vezette a felmérést és a feladatok szelekcióját. Ji£&£jib.h..gQn.d kezdetben a ^rendszer^céljának, meghatározásával Mivel a pártszervezetek dinamikusan részt vettek az agitativ előkészitésben, sokan azt hitték, hogy a "rendszer­­gazda" a pártszervezet. A gyakorlati szempontú oktatások és értekezletek megvilágitották a rendszer lényegét, miszerint:- a DH-munkrendszer elsősorban a hibákat és a hibák forrás­okat t.keresi, nem pedig a felelősöket; ^- a hibafeltárás és hibaelháritás a munkavégzés minőségének permanens javitására, a termelés gazdaságosságának, a munka termelékenységének és a termék minőségi megbizhatósági ér­tékének növelésére irányul;- ^hibaj^lzés^ a termel° tevékenységtől - mint minden hiba végső lecsapódási helyétől - indul és jnozgógitja a gaz^­­dálkodás és vezetés kompetenseit a hiba elháritására. L---------"------------_J

Next

/
Thumbnails
Contents