Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Aktíva értekezletek jegyzőkönyvei, 1973 (HU BFL XXXV.15.a/7)

1973-10-10--11

lyamán is találkoztunk azzal a problémával, hogy az alsóbb vezetői szintek érdekeltségi rendszerét jiem tudták, vágynem akarták kialakítani, /Erre jellemző példa az FMV, ahol csak a gazdasági vezetés cseréje után tettek lépéseket a vezetés korszerüsi tésére,/

Az 1968 utáni években lassú folyamat indult meg az ügyvitel szervezése és gépesítése területén is, Elsősorban a nagyvolumenű munkáka t /anyagkönyvelés, bérelszámolás/ igyekeztek gépre vinni /Pl, MIM, KGY/, Ezekre az Intézkedésekre jellemző az adatfeldolgozás javulása, de a vállalatvezetés számára továbbra sem biztosított olyan információt, mely alapvetően javította volna döntéseik megalapozol tságá I , Általános a probléma - akkor is és ma is - hogy a vállalat i ügy' i tel nem hatékony, legtöbbször a már elavult, a már meg; nem változtatható adatok regisztrálásában merül ki, nincs élő kapcsolata , visszacsatolása a törni ölő munkával, I

Az egyre növekvő termelési igények és az egyre nehezebb I

budapesti, munkaerő helyzet miatt megnőtt a vállalatok beru- I

há'/.ási. igénye, mind több vidék i üzem telepi l ésére? került I

sor /pl, UVG tahi üzeme, Öl ion tóimat sl űzetne/. Ezek az I

intézkedések bizonyos ideig; megoldották a munkaerő problé- I

mákat és a termelés felfutásé 1 eredményezték, azonban az I

egyre inkább általánossá váló munkaerő hiány figyelmünket I

a termelékenység belső tartalékainak feltárására, a munka I

szervezet- lségének javítására irányitol ta. Néhány vállalat H- mái a határozatot megelőző időben - ez I feli smerte és H

~ ~1