Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Aktíva értekezletek jegyzőkönyvei, 1973 (HU BFL XXXV.15.a/7)
1973-10-10--11
TM feMMfe I * I „e ezt erősítenünk kell. 3ok minden azt mutatja, hogy a termelő munka Irányításának ott a műhelyek vezetésében kell egy erősebb vezetési pontját kialakítanunk. A Központi Bizottság határozat meg is jelöli ilyennek a művezetőt, mint egy ilyen kulcsfigurát jelöli meg a művese tőt, érthetjük úgy, hogy a művezető és ott a műhely vezetőség es nem is csak egy személyben a művezető, hanem u gyakorlatban élnek es itt a referátumban is elhangzott, élnek az üzemi háromszögek vagy négyszögek, amiről hivatalosan adóig nem nggyon vettünk tudomást, mert valamikor emlékszem még az 1950-es évek elején, arra a véleményre jutottunk, négy az üzemi négyszög az megosztja a felelősséget és tényleg abban az időben megosztotta a felelősséget, de fedtek olyan gazdasági vezetőmé lenni, akik felszólaltak az üléseken, és mosták kezeiket, es mindenért áthárították a relelosséget az üzemi négyszögre. He de közben a gazdasági vezetők jogköre világosabbá vált, felelősségi rendszere, eszköztára is"világosabbá vált, és ügy látszik az élet mégis szükségessé tette ilyen üzemi négyszögeknek a létrejöttét, mert összek/ kell kapcsolni a gaz asám vezetésnek a dolgozófemberekkel, a helyi pártszervezettel, partbizalmival, vagy alapszervi titkárral, szakszervezeti titkárral, ^Sa-vesetővel. Ezeket a pontokat is erősitetunk kell a gazdasági irány “ termelésért való felelősségének a fenntartása mellett, es sok minden . C3ak együttesen, tudnak elintézni. Szembetűnő, hogy * alapsony szervezettség rendszerint együtt jár azzal, hogy nincsenek vila os ügyrendéi, kialakítva a vállalatoknál, nincsenek világosan elosztva a feladatok, ho-y a törzskari szerveset egymással való érintkezése emiatt rog onzo válik, túl sok időt köt le, túl sok értékeziettel jár, ez ma is sajnos ' általánosan jellemző, de ennek olyan káros hatása is van, hogy «_ lat különféle osztályai a törzskari szervezetsz a tervezőn a munkaügy, a bérezés, számvitel egymástól nem eléggé koordinálva irányítja -melőüzemeket. Ez tehát ez azt jelenti, hogy igenis figyelmünket suk az ügyrendek, a vállalati szabályzatok világos,pontos malakitasara, OS tagolására, felvetődik az a kérdés, hogy vajon a munkaszervez^ c, demokratikus valami, vagy éppen olyan tevékenység, ami inkább gátol demokratikus módszerek alkalmazása. Hős azt hiszem , hogy a Központig - z, ott sár-: határozatának ez a lénye-e, hojy az üzemi demoruacia n^l‘ ^ " hanem segíti és segítheti a munkaszervezésnek a javításét. írótálát azt mutatja, hogy a tobbszem többet lat közmondás alapjfe, w 1 bon vesszük igénybe javaslatokra, kezdeményezésre a dolgozok tapaoZea- 1 iatait, akkor jobb lehet az a szervezés, és nagyon orvenoe <..., *. “ 1 hallottam, hogy számos vállalatnál tiz-ével es száznál akadnak műnk szervezés javításira vonatkozó javaslatok. Ezt a helyes teve ..ony-get styn—f—' --I_______—
