Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1988 (HU BFL XXXV.15.a/4)

1988-02-16

- 8 -lentóssel, az állásfoglalással egyet ért. 5. Dr. Zohna György elvtárs - az állásfoglalás konklúziója jogos; - a vállalat vezetése érzékeny az új megoldásokra, ezért nem meglepetés az irányítás generális átalakítása. Az ÉLGÉP tőkésexport tevékenysége mivel hosszabb beruházás jellegű, ezért a bevétele, teljesítménye hullámzó, nőm éves ütemezésben kellene vizsgálni és az előző évhez hason­lítani fejlődését. Az országban nagy szükség volna rozsdamentes lemez-acélgyár­tásra, hiszen felhasználói igény bőven volna. Zarnóczi József elvtárs összefoglalója; - hozzászólások is azt bizonyítják, hogy jól felkészültek vagyunk az ÉLGÉP válla­lat gazdasági kezdeményezéseiből. Az írásos jelentés őszinte, reális, mértéktartó, a vállalatkorszerűsítés szinte egyedül­álló, példamutató. Az Élgépet a jó vállalatok között tartjuk nyilván, eddig is megtette a szükséges lépéseket az eredményes­ségért. A mai elképzelések megfelelnek a korszerű irányítási feltételeknek, figyelemmel kísérjük a szervezeti átállás ta­pasztalatait, a jó ötleteket propagáljuk. Az éves értékelési módszereket mi nem tudjuk átrendezni, de 5 éves ciklusokra is van értékelés, amely nagyobb időszakot fog át és a fejlődést jobban bemutatja. Az átállás kemény munka eredménye, az emberi tényezők gyakran fékezőleg hatnak, gondot jelentenek. A vitában elhangzott fi­gyelem-felhívásokat hasznosítsa a vállalat vezetése, pártszer­vezete. A PVB fogadja el az írásos jelentést a szóbeli kiegészítések­kel, az állásfoglalással együtt; - bízza meg Dr. Molnár Antal elvtársat, hogy a VB állásfoglalás és a vita legfontosabb ta­pasztalatait ismertesse a vállalati PVB-al; - a GPMB 1989-90-ben tekintse át az új irányítási módszerek tapasztalatait; - a szervező intézet által javasolt módszerek közreadható részét a kerületi vállalatok felé propagáljuk. r n U---------?--------=j

Next

/
Thumbnails
Contents