Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.15.a/4)

1986-04-22

r ~i-2-arányos nyeresége az átlagos vállalati szinten mozgott, jelezve a gazdálkodás hatékonysága javításának, a^tartalékok feltárásának és tudatos alkalmazásának szükségességét.

A kerületi szövetkezetek piacorientáltak, a bel- és külpiaci változások erőteljesen hatnak a termékeik iránti keresletre, kapacitásaik lekötöttségére. Ehhez alkalmazkodva, jelentős erőfeszítéseket tettek a termékszerkezet megújítására, a piac, a szabályozás követelményeinek kielégítésére.

A műszaki fejlesztés, a műszaki megújulás - a saját pénzeszközök szűkössége miatt - lelassult. Egyes szövetkezetek így is követendő módon keresik és találják meg (Kőbányai özerszám, MIRKÖZ) a külső - pótlólagos - erőforrások bevonásának a lehetőségét a műszaki fejlesztés, a technikai megújulás megválósítasaba.- A gazdálkodás minőségi követelményeinek, a közgazdasági környezetnek a változása, a nyugdíj korhatár elérése nagy mozgást váltott ki a szövetkezetek felső vezetői - elnök, főmérnök, főkönyvelő - körében. A változások elősegítették a veze tési színvonal emellcedeset, azonban egyeo területeken^

(UNITECHNIKA, Építő Szövetkezet) a mozgás a kívánetosnál nagyobb mértékű volt. A kádercseréket csak a MIRKÖZ és a Minőség Kárpitos Szövetkezet tudta megoldani belső káderutánpótlásból. Ez a tapasztalat felhívja a figyelmet belső nevelesu vezetői utánpótlás erősítésének szükségességére.- Jelentős gond a szakmunkásgárda utánpótlásának biztosítása.

A Minőség Kárpitos Szövetkezet példáját követve egyre több szövetkezet törekszik iparitanulóképzéssel e gondján segítem.

Fontos az ilyen tipusú hozzáállás és gyakorlat, mert szövetkezeteink alapvetően csak így tudják megoldani szakemberszükségletüket.

— _j