Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.15.a/4)
1986-04-22
Ezek a sajátosságok a szövetkezeti pártalapszervezetekre nagyobb felelősséget rónak döntéseik meghozatalakor, a vállalati pártalapszervezetekhez képest. Munkájukat rehezíti, hogy a párttagság aránya a dolgozók között jóval alacsonyabb a vállalati átlagnál. A dolgpsók és egyben a párttagok nagymértékű cserélődése nemcsak a szövetkezeti tulajdonosi tudat, hanem a pártszervezetek cselekvési egységének gyengülését is eredményezte. A szövetkezeti pártszervezetek eredményeik, gondjaik mellett - eltérő mértekben meghatározói, egyben tevékeny részesei a szövetkezetek gazdálkodásának, eredményesen képviselik és egyeztetik a népgazdasági, szövetkezeti érdekeket. Munkájuk, következetes kiállásuk alapjan tekintélyük van a szövetkezetek tagsága,vezetése előtt. összefoglalóan megállapíthatjuk,. melyet az elért eredmények is alátámasztanak, hogy szövetkezetpolitikai elvek megfelelő alapot, irányvonalat és lehetődet teremtettek a dinamikus fejlődésre, a környezeti változásokhoz való rigilmas alkalmazkodásra. Szövetkezeteink többsége sikeresen tett eleget a tagok és a népgazdaság által támasztott követelményeknek. A gazdaságirányítási rendszer korszerűsítése a szövetkezeteket is jelentős mértékben érinti. Egyrészt egy új gazdasági környezet alakul ki körülöttük, amelyben az új helyzethez allcalmazkodók tudnak jobban érvényesülni. Másrészt a szövetke eteknek és érdekképviseleti szerveiknek is változni kell ahhoz, hogy alkalmazkodásukat, versenyképességüket javítani tudják. Szükségesnek tartjuk mindezek alapján - a belső irányítási rendszer továbbfejlesztésénél -, hogy a bevált módszerek megerősítésével olyan működési-gazdálkodási és kapcsolati félté beleket alakítsanak ki, amelyekkel tartósan növelni tudják gazdálkodásuk^hatékonyságát. Ennek során fel kell számolni a meglévő hiányosságokat és gondokat, azok tanulságait is hasznosítani kell. l_________________ , _j r ~\-13-
