Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.15.a/4)
1986-03-11
-3-A jPVB szükségesnek tartja, hogy a vállalatok a témával kapcsolatban rendszeresen végezzenek helyzetelemzést, melynek tapasztalatai alapján a VII. ötéves tervidőszakra saját lehetőségeik tissrelembevételével határozzák meg és aktualizáljak a feladataik® gondoskodjanak azok öntevékeny, aktív végrehajtásáról.^ T.knyeges politikai feladat, hogy a vállalat gazdasaga es politikai vezetői együttgondolkodva, megfelelő szemlélettel, a nepgazdasagivállalati érdekeket szemelőtt tartva alakítsák ki es koordinálván hajtsák végre programjaikat. A kerületi PVB javasolja a pártszervezeteknek^ hogy & gazdasági ^ vezetéstől az alábbi vállalati szinten megoldandó kérdésekben igenyeljen fokozott erőfeszítéseket:- a termékek piacképességének növelésére fordítsanak gondot a műszaki fejlesztésen kívül a termék szolgáltatásainak lehetséges bővítésével, szervízellátással, a minőségellenőrzés rendszerének fejlesztésével, a hatékonyság fokozásával, a szakember szükséglet házon belüli képzésével, a technológia fejlesztésének megvalositasaval,- a műszaki haladás felgyorsulása, az exportképes termékek részarányának növelése érdekében a vállalatok fordítsanak nagyobb figyelmet a liceno és know-how vásárlásra, törekedve a fejlettebb műszaki szint megszerzésére,- a vállalatok nagyobb számban hozzanak létre tőkés termelési együttműködéseket,- keressék a külkereskedelmi vállalatokkal fejlettebb, közös felelősséget és valós érdekeket kihangsúlyozó egyuttmukodesi formákat, kutassák fel az iparvállalatok érdekeit maximálisan érvényesíteni képes és kész külkereskedelmi egységeket, jussanak velük kielégítő együttműködési megállapodásokra,- az eladások fokozása érdekében a külkereskedelmi vállalatokkal közösen dolgozzanak ki a főbb piacokra akcióprogramokat, felhasználva a korszerű piacbefolyásoló módszereket, azox következetes végrehajtásával és értékelésével,------------------r-------------—--------------- --------------------------------^----------------------------------------------------------------------------------------------“1
