Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.15.a/4)

1985-09-03

leányvállalatot. Megállapítható, hogy gazdasági kényszer hiánya miatt a vállalati központok nem törekedtek - és ma sem törekszenek - eléggé a vállalati belső mechanizmusok fejleszté­sére. A hatáskörök decentralizálása nehézkes. ő.«íí.s.á)«s.í8«!s8Bsmstóis£fil.iSl.^llal«-^iá!s85t8SáM-slaBiá0i A vállalatok VIX. 5 éves tervei a kimunkálás stádiumában vannak, ez tükröződik a beküldött anyagok sokszínűségén is. A koncepciók egyrószére jellemző a VI. 5 éves tervi tendenciák extrapolálása a jelenlegi szabályozók ismeretében készült számításokkal. Néhány vállalat készített csupán alternatív koncepciót, amely már előre számol a kedvező vagy kedvezőtlen tendenciák hatásaival a piac várható illetve valószinüsithető válto­zásaival. /Gyógyszergyárak, SZIM, K'ÖVAC/. A bruttó termelés növekedését a kerületi vállalatok 5 óv alatt 1.36,1 'j—ra tervezik. Az átlagot meghaladó növekedéssel számol a vegyipar 154 %, az átlagnál kisebbel az építőipar 108.5 %. az élel­miszeripar 117,1 % * örvendetes, hogy a gépipari ágazatban a kiemelt fejlesztési prog­ramban résztvevő elektronikai és híradástechnikai alágazat 154 %-ra kívánja növelni termelését, a megújított és megújuló termelési szerkezete révén, - amely kedvező hatással lehet az ágazat egesze­­re (elektronikai alkatrészek, számítástechnika). Mérsékeltebb Ütemű a gépgyártás (117,6 %) és a kohászat (118 %) termelést növelő terve. A külkereskedelmi forgalom, előirányzataiban az óvatosság érzékelhető a tőkés exportban, a rubel exportban az államközi szerződések megkötésének hiányából adódó bizonytalanság tapasztalható. a nnm rubel export előirányzatában megmutatkozik a termelési szer­kezet lassú átalakulása, a piaci munka gyengesége, a fejlődő or­szágokba irányuló export beszűkülése, a nyugá-európai piaci lehetőségeink várt, de elmaradt megélénkülése. V'l ___^--_j r n- 5 -

Next

/
Thumbnails
Contents