Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.15.a/4)
1984-09-18
ösztönözték az energiával való ésszerűbb gazdálkodást. Megállapítható, hogy kerületi szinten számokban is kimutatható az energiaielhasználás csökkenése a VI. ötéves terv eddig eltelt időszakában. /2. sz. melléklet/. Ebben a tevékenységben továbbra is fontos szerepet .teli, hogy kapjon a pártszervezetek, a szakszervezetek és a KISZ ezirányú mozgósító munkája, amelyben a tapasztalatok szerint erősíteni kell az energetikus! tevékenységet végző szakemberek bevonásával a cólkijelölő, folyamatos ellenőrző, szakaszonként értékelő és az eredményekről tájékoztató munkát. Tapasztalható ugyanis, hogy sok helyen számottevő mértékű a bizonytalanság a célkijelölésben az eredményt elérő módszerek alkalmazásában és az elért eredmények számszerű kimutatásában. ^ Általános vélemény, hogy az energiagazdálkodásban a továbblépés útja a megfelelően szabályozó érdekeltsegi viszonyok bevezetése. Ennek akadályait a költségigényekben és a megbízható műszerek hiányában, az azzal szorosan kapcsolódó adatfeldolgozásban látják. Az Így keletkező adatok értékelése teremtheti meg a megítélés objektív alapját. Szigorúbb energiagazdálkodás a nagyfogyasztóknál figyelhető meg, mivel ez jelentős költségtényező. /MIM, ÉP.ker. KÖFÉM, ÖV, K. Sör/. Veszteségforrások feltárása folyik a vállalatoknál, de többhelyen sokkal jelentősebb eredményt is elérhetnének, ha a megtakarításban is növekedne a kollektíva egyes tagjainak az érdekeltségé. A veszteségfeltárásoknál előtérbe borult a berendezéseit műszáléi állapotának vizsgálata, valamint a technológia! fegyelem betartásának fokozottabb ellenőrzése. A fajlagos energiafelhasználási mutatók kimunkálásában is vannak jó kezdeményezések, /EGYT, K.Gyógyszor, Lampart, KÖFÉM/. . , A nagyvállalatok jól mUküdő energetikus! szervezetről es eredményes munkáról számolnak be, bár itt is érzékelhető, l____'------U 1_____________________________________________________________________________________________________- 5 -
