Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1983 (HU BFL XXXV.15.a/4)

1983-11-28

A vállalatok egy részénél olyan törekvés is 'tapasztalható, hogy belső szervezetük átalakításával is igyekezzenek a termékszerkezet korszerüsitését elősegíteni. így pl. az ÉLGÉP-nél önálló műszaki fejlesztési igazgatóhelyettest, a K.Gyógyszerárugyárban fejlesztési főmérnököt neveztek ki a teendők koordinálására. Ugyanakkor néhány vállalatnál nem elegendő és nem megfelelő összetételű a fejlesztő apparátus /pl. a Budapesti Vegyipari Gépgyár/, melynek több oka is van, de a nem kielégítő anyagi érdekeltség is szerepet játszhat benne .

A személyi feltételek biztosítása a kutatási—fejlesztési eredmények megvalósításában is fontos szerepet játszik. így pl. a REMIX-ben gondot okozott megértetni a dolgozókkal, hogy az uj termékek bevezetése magasabb színvonalú műszaki munkát igényel.

Ennek elősegítésére szakmásitó tanfolyamokat indítottak.

c/ A változások főbb eredményei

Az előző pontban vázolt nehézségek ellenére a kőbányai üzemek jelentős sikereket értek el a termékszerkezet átalakítás területén. Az 198o-tól termelésbe vett uj termékek 1983. évi részarányának már ismertetett adata sem elhanyagolható, de még kedvezőbb a kép, ha ötéves időszakra tekintünk vissza, illetve ha az uj termékek jövedelmezőségét vesszük figyelembe. Megállapítható, hogy a vállalati nyereségek nagyobb hányadát ma már ezek a termékek adják.

Úgy gondoljuk, hogy a kerület vállalatainál a termékszerkezet alakulására jellemző számos - eltérő nagyságrendű - példa közül a népgazdaság szempontjából - és a kerületi pártbizottség ezirányu politikai felelőssége szempontjából - legjelentősebbekkel szükséges foglakoznunk.

A hazai gyógyszergyártás mintegy felét képvisleő Kőbányai gyógyszer árugyár és EGYT Gyógyszervegyészeti Gyár stratégiai termékeinek részaránya 77-78 %, az 198o óta bevezetett uj készítményeké 5-9 %.

r n- 26 -• t Sl