Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1981 (HU BFL XXXV.15.a/4)
1981-03-10
~ n 2.3 A munkáslétszám megtartását és összetételének javítását bár tos cél volt - a vállalat nem érte cl, kb. ezer fővel csökkent létszáma. Ebben országos és vállalati okok egyaránt közrejátszottak. Mi - elsősorban - az egyenetlen Ütemű termelést és az azzal jaro rossz munkahelyi közérzetet Ítéljük fontosabbnak. Nagy ei okszitések tünk és teszünk enyhítésére. Sokat javítana helyzetünkön, ha a munkásul lakásépítési akció keretében, a jelenleg ingázó dolgozóink jelentős részét letelepíthetnénk. : J 2.U A folyóáron mért termelékenység öt év alatt 70 %-kal nőtt. Ez megha-I ladja az ÉVM. vállalatok növekedésének ütemet. 8 2 5 A munkafegyelem szigorítását a technológiát rendszet u uzuik k s/.u ^ 1 zésével, a bérformák korszerűsítésével, a minőségi bérezés bevezetésével terveztük elérni. Annak ellenére, hogy a 1 elsőt oltak mind rehaladás irányára mutatnak, lényeges értékelhető javulást nem énünk el Ennek egyik fontos ismérve a munkaidőalap kihasználás . amely nálunk 84 %—os a hasonló profilú magasépítő vállalatok 8b íí-vnl szemben. * u 1 3./ A vállalat pénzügyi /gazdasági/ helyzetének alakulasa . 3 3 1 A vállalat az V. Ötéves térv végére műszaki- technikai felkészül,súgónak viszonylag magas fokát érte el. Ennek hatása a iermelosben mar emérhető. A gazdasági eredmények azonban nem kielegtloek, sót en magában a nyereség alakulását vizsgálva - k,fejezetten rosszak. A I válla, megalakulása óta az ÉVM. vállalatok és Bi.V nyeresegsztntjv kozot, 4-8 %-pontnyi különbség van. Ez utóbbi két tényezőre, nevezőtesen j _ „ vállalati belső mechanizmus és munka gyengéire és j _ a lakástermelés nagyon szerény jövedelmezőségére 1 vezethető vissza. Ez. az állapotot rendkívül, módon kiélezte az 1880. január 1-től életbelépett uj ár- és pénzügyi rendszer, amely ugyanis 1 az átárazásnál - az alacsony „yereségszintü vállalatokat különösen 6 | 1 2ff _____ ^
