Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1978 (HU BFL XXXV.15.a/4)

1978-04-25

- 6 -Augusztus 31-ig elkészítjük a vállalat uj Szervezeti és Működési Szabályzatát. Újabb szervezeti és személyi változtatás csak 1979. január 1-el kívánunk végre­hajtani. Úgy értékeljük, hogy a vállalat szervezetében meglévő gondjainkat - célkitűzé­seinknek megfelelően - meg tudjuk oldani. 2.) Beruházásokkal kapcsolatos kérdések Kétségtelen, hogy a szervezeti kérdések mellett a másik legfontosabb tényező, amely az elmúlt években, de a következő esztendőkben is a legnagyobb halast gya­korolja a vállalat egészére, a 3. 297/1971. Korm. sz. határozattal elrendelt es a 3.296/1972. Korm. sz. határozattal kiegészített fejlesztési kölcsönös beru vázas. A*beruházásoknak a vállalat szervezetére^termelési struktúrájára gyakorolt ha­tásáról a korábbiakban már tettünk említést. Ezért ehelyütt csak a beruházások­kal összefüggő és egyéb olyan irányú problémákról, melyek keletkezese nemcsak a vállalaton múlott, valamint azokról a megoldandó feladatokról kívánunk szólni, amelyek teljesítéséhez segítséget kérünk, mert a vállalat lehetőségeit meghalad ják. A kerületi párt VB. utoljára 1975. október 17-én tekintette át vállalatunk beruhá­zási tevékenységét. A fenti időpontban tárgyalt előterjesztés a beruházásokkal kap­csolatos fontosabb mutatókat ( többlet-termelés, beruházási összeg, források, meg-I valósítás szakaszai, végső befejezési határidő, stb.) tartalmazta. Visszatérve az akkori előterjesztésre -_,megállapitható,_ Jipgy alvállalata_í§jleszfest. koncepciók . k^ölgozasako^^líelyesen a.s^égszgrü^^--------­figy^émbeveteléből indult ki._______ *" ■ A MÉM vizsgálat, de méginkább a tényhelyzet alapján viszont megállapítható, hogy az egyes konkrét beruházásokkal kapcsolatos döntések ( technológia, kapacitás, előkészítés, határidő, stb.) nem voltak kellően átgondoltak, a realizálásra vonatko­zó közlések túlságosan optimisták voltak. Ezt mi sem bizonyítja jobban, mint íogy az I. ütem beruházásai közül - budapesti rekonstrukciók - amelyeknek határideje 1975. december 31. volt - egy sem készült el ( lásd 1. sz. melléklet ) sől a termel beruházások 1977-ben sem működtek, igy a vállalatnak a régi kapacitások üzemel­tetésével kellett tervét teljesítenie. Ezzel függ össze, hogy az elmúlt evben az 197 . évi túlóra 900.000.- Ft-os értéke 2,3 millió Ft-ra emelkedett. Tovább súlyosbítja , . a helyzetet, hogy a tett erőfeszítések ellenére a tápszerüzem kivételével, amelynek kapacitását csak 50 %-ban lehet kihasználni ( ezt a problémát már az 1975-os VB. anyag is említi ) - a többi objektumnak változatlanul - 1978-ban is csak részleges hasznosításával lehet számolni. Nem szólt az előterjesztés arról, hogy az előterjesztett kooperációs beruházások (Monor, Zalaegerszeg, Répcelak ) párhuzamos létrehozása terven felüli olyan rá­fordítást igényelnek, amelyek csak a nagyberuházási program részleges megoldá­sát teszik lehetővé - szellemi és pénzügyi kapacitások lekötése miatt. Az eddig említetteken túl a 2-3 éves használatbavételi csúszások, tervezési hiányos­ságok többirányú, rendkívül komoly problémát okoznak vállalatunknak. I . . |1 Phylaxia Fotólabor. Msz: 28f„/78. Plsz: 3u ------------------ ------ ----- ■ ■ r n

Next

/
Thumbnails
Contents