Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1977 (HU BFL XXXV.15.a/4)

1977-12-06

- 2 -Legfőbb tapasztalatainkat az alábbiakban összegezhetjük.- A határozat megjelenését követően a vállalatok döntő többségénél, de számos szövetkezetnél is a korábbiak­hoz képest nagyobb figyelmet fordítanak a szervezési tevékenységre. Az állami vállalatok 19/3 °ta éves, illetve középtávú szervezési programot is k^szitenek. ÍHiba, hogy ezek többsége nem tartalmazza a vállalati tervelőirányzatok és az intenziv fejlesztés követel­ményei által meghatározott szervezési feladatok össze­függéseit. "Sok esetben a végrehajtás alapvető felté­­* teleinek biztosítására sem kerül sor. j n ' ~n ' ^ . _ y a vállalati vezetők egy része !még nem ismerte fel eléggé ■ y \ a tudatos, tervszerű szervezői munkával elérhető elő­o • nyöket, nem tekinti a szervezést som gazdálkodási funk­­\ óiénak, sem a tervcélok megvalósítását szolgáló irányítás olyan eszközének, melynek helyes alkalmazása a hatékony­ság növelésének egyik nélkülözhetetlen feltétele, Ugyan­akkor ott, ahol ezt tudatosan alkalmazzak ez a termelési eredményekben kiugróan jelentkezik. Az előrehaladás lassú ütemében jelentős szerepet ját­szik az, hogy a vállalati szervező szakemberek szer­vezeti elhelyezkedése nem kellően rendezett, a szé­lesen értelmezett műszaki fejlesztéssel, munkaügyi irányítással és a termeléssel a kapcsolat nem kielé­gítő mértékű. Ez többek között arra vezethető vissza, hogy a szakmai, szempontból—vegyes összetételű csoport­­'TflunSá /team munka/ nem vált ált a 1 án o s s á. E móds :er ^lényege,.hogy a változó feladatoktól függően, a szer­vező szakemberek mellett, meghatározott céllal a mun­kások, alkalmazottak, középszintű és munkahelyi veze­tők véleményét, javaslatait is intézményesen haszno-L______| r n

Next

/
Thumbnails
Contents