Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1972 (HU BFL XXXV.15.a/4)
1972-04-18
- 3 -■továbbra sor.i biztosítottak olyan információkat amelyek a tervezés a r'rjr ;í selőlrészi tás és as intézkedések időben ve.ló megtételét tették volna lehetővé* L belső szabályor'rendszer kialakítása mellett a vállalatok a mind nehezebb budapesti munkaerőhelyzet, a termelési igények megnövekedés© miatt a beruházások növelését és a vidéki ipartelepítést szorgalmazták*, /BVG tabi telepe, Orion tolmási telepe ^Gyógyszer dorogi telepe, FIM Alföldi gyára, rtb*/ Szolt az intézkedések bizonyos ideig megoldották a munkaerő gondéba-; óo termelés felfutását eredményezték, de az utóbbi időben ilyen lehetőségük a vállalatoknak mind kevésbé van és ez a szervezettség növelése felé terelte a figyelmet,, Néhány vállalat ezt már korábban felismerve vezérigazgatói szinteken fontos döntéseket hoztak a vállalatok szervezettségének komplex felülvizsgálatára és uj módszerek bevezetésére*, így pl* a SZIM 1967-ben megkezdte egy komplex információs rendszer kialakítását, a Ganz KK a gyári főfolyamatok összekapcsolását, a K, Gyógyszer az adatok és a kuta.tási eredmények számítógépen való feldolgozását* A FIM a. -"vorselemzéses módszerrel vizsgálja felül gyárainak tevékenységét, az Orion bekapcsolódott a MHB számítógép programjába*, A legtöbb helyen elkezdtek a pontos technológiára épülő törzoadatrendszerek kialakítását* Részletes információval rendelkezünk azokról a kezdeményezésekről, amelyeket a vállalatok információrendszerük jobb kialakítása érdekében tettek, Ugyanakkor továbbra sem alkotja az intézkedési tervek szerves részét az üzem- és munkaszervezési tevékenység, Két káros tendencia figyelhető meg ezen a téreni vagy az üzem és munkaszervezés önállóan, kicsit saját magáért szerepel, elkülönülve a gyár egyéb, tevékenységétől, vagy teljesen egybeolvad a gyár műszaki intézkedési tervébe, elveszítve sajátos jol.l égé t7 L---------------------------------------------—-------------------------------------------------------------------- 1 r n
