Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1963 (HU BFL XXXV.15.a/4)

1963-02-01

r , n

.fttkah Blvtárat Kádár elvtárs a választási naggyülósen azt mondotta, hogy " ugyanazt csináljuk továbbra is mint eddig, csak több, nagyobb követelmények mellett és példamutatóbban"*

Az Orion gyárban az utóbbi években a Párt általános politikája következtében munkájuk megerősödött éa nagyon sokoldalú eredményeket értek el*

A nagyobb feladatok jobb munkamódszert követelnek meg a vezetőség részéről*

Ezeket a feladatokat alaposabban meg kell beszélni, mert ezeknek a feladatoknak bizonyos mértékig a a vezetési stilua is lehet segítője, illetve hátráltatója*

Az Orionban tartott pártértekezlet nagyon világosan és konkrétan leszöéezte, hogy mik a feladatok az elkövetkezendő profil átvétellel kapcsolatban*melyet a felsőbb szervek és a népgazdaság a gyártól megkíván. Ifcgemliti, hogy a dolgozókban ez a kérdés még igen bonyolult, nincsenek tisztában jelentőségével és nagyon nagy feladata van a párt és gazdasági Vezetésnek abban, hogy a dolgozók ne féljenek az uj feladatoktól*

Megemlíti, hggy a még jelenleg fennálló kisebb alkatrész hiányok / pl* HEMIX,

Kőporc/ elkerülése végett a pártszervezetnek az illetékes vállalatok pártszervezeteivel jobb kapcsolatot kell, hogy teremtsen* Ez is egy pozitív része a termelés pártirányitáaának*

A pártvógrehajtóbizotteági anyag tanulmányozza, hogy az elmúlt időszakban a pártszervezet, gazdasági bizottság és termelési bizottságok milyen problémákat oldottak meg, pártbizottsági és végrehajtóbizottsági üléseken milyen kérdésekkel foglalkoztak és mit hajtottak végre*

Ezek a pontok jó oldalai a termelés pártirányitásával foglalkozó munkának, amit szélesíteni kell*

A pártvezetésnek a munkastílusában vannak lemaradt és a fejlődést már akadályozó tényezők is* Példáknak hozza fel, amely a vezetésben sokszor megmutatkozik; kiadjuk, megmondjuk, elhatározzuk; egyértelmű* Ezek a szavak már nem aktuálisak, ezek helyett mást kell alkalmazni*

A pártirányitás munkájában leggyengébb oldal az emberekkel való foglalkozás és kapcsolat kérdése, a nevelésnek a kérdése* Ezt a kapcsolatot bizonyos mértékig ^ nem megfelelően irányítja, túl egyértelműen, túl kiosztja a feladatokat* Nem

eléggé közvetlen a kapcsolat a pártonkivüliekkel sem*

Pelach elvtára megemlítette, hogy van olyan feladat anüt sajátaaguk végeznek el* Véleménye szerint 1963-ban ez a módszer elavult módszer* A szakszervezetek az utóbbi években hatalmas fejlődésen menetek keresztül, ma már lehet reájuk támaszkodni, azonban a pártszervezetek nem vették észre ezt & fejlődést*

Hiányolja, hogy a KISZ szervezetekkel kapcsolatos kérdésekre & válaszadásban az elvtáraak'nera térték ki* Szerette volna látni, hogy milyen hatással vannak a fiatalokra* A példamutatás elég sok negatív vonást rögzített a KISZ szervezetnél* Egykézből való vezetés a KISZ szervezetnél is jelentkezik, ez azombán még inkább szigeteli a KISZ szervezet fejlődését mint a pártszervezetben*

Ezt alaposan meg kell nézni és a pártszervezet, valamint & KISZ szervezet ezen vezetési stílusában sürgős változtatást kell hozni* Ezen kérdést főleg a párt aktívák körében, társadalmi munkatársak körében, alapszervesetekbem, pártcaoportokban ezeket a kérdéseket fejleszteni kell* Ezen kérdés fejlesztése fontos azért is, hogy közelebbi legyen a kapcsolat a pártszervezet és az emberek között* Az emberekhez való kapcsolat sokkal barátibb legyen mint eddig* Ha ez megtörténik a pártszervezet munkájában, akkor a térmelés pártirányitásával kapcsoktos közvetlen eredmények is megmutatkoznak*

/0 ,