Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1979 (HU BFL XXXV.15.a/3)

1979-12-18

•“ n-2-Pártszervezetek kezdemenyezese a tervkeszitésnel, vitáknál, véleményezéseknél léptünk előre.

Próbáltuk a dolgozókat megnyerni a szigorúbb követelmények igazolásában a politikai munka eszközeivel . Lényegesen javult gazdálkodásuk.

Hogy mindenben nem sikerült az eredményeket hozni a beszámoló többször utalt sok összetevője van.

Termelési tervünkről KB. 5—6%—otmondhatunk, hogy elmaradtunk, ugyanakkor értékben jóval meghaladjuk az 1978-as bázist.

Sikerült értékesebb árukat előallitani és exportra eladni.

Sajnos a lemaradás a hazai piacon érződik.

Vállalatunk elkészítette az 1980-as gazdálkodási tervét.

A terv elkészítésénél igyekeztünk negfelelően figyelembe venni az uj gazdasági szabályzókat, a KB. hatarozatat az egyensúly javita-* sára tett intézkedéseket.

Fő feladatként a következőket jelöltük meg:- a termelő kapacitások maximális kihasználása,- a nem szoc. export bővítése a deviza hatékonyság jelentős mértékű javitása mellett.- a minőség további javitása- a gazdálkodás minden területén az ésszerű takarékosság megvalósitása,- készletgazdálkodás egyensúlyának egész éven keresztül történő

fenntartása

Tervünk meghaladja az 1979-es várható tényszámot. Feszítést tartalmaz a terv a fajlagos gépitermelékenység terén i.s . Főleg fonodái vonatkozásban. Itt megemlíti :- a fonal import korlátozást- értékesítés- szoc.export- nem szoc.export- szállítási szerződések határidő pontos betartása.- minőség témát, amiben igen sok a tennivaló- érdekeltség az anyagi oldalát biztosítani és itt van a pártszervezeteknek és a szocialista brigádoknak feladata .

Kiemeli a XII".kongresszus, valamint hazánk felszabadulásának 35. évfordulójára inditott szoc. munkaversenyt. Brigádjaik ismerik a terv elképzeléseket , a felajánlásoknak a többsége mar igy irányult. A feladat az, hogy a gazdasági vezetés a feltételeket biztosítsa.

U----------—----—j

• ' — --------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------