Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1974 (HU BFL XXXV.15.a/3)
1974-01-29
f~ ~] 9 » A másik kérdéscsoport a korrekció köré csoportosul. Itt a pártbizottságoknak is jó érzést jelent, ha a vállalatoknál a dolgozók jó és nyugodt légkörben dolgozhatnak. Ez összefüggésben van azzal, hogy munkájukat mennyire ismerik és azzal is, hogy milyen volt a vállalati eredmény. Ki lehet alakítani úgy is, hogy egyes problémák megoldásaként ".ilyen korrekciókat lehet kapni, de ennek is van háttere. Pl. népgazdasági szinten, vagy vállalati szinten a külkereskedelem okozta problémákra a vezetésnek nem sikerült időben reagálni. Ilyenkor nehéz helyzetbe kerülnek, mert oda kell állni a dolgozók elé. Ennek szintén lehetnek különböző vetületei. Végeredmény azonban az lehet, hogy kisebb lesz a nyereség és hiába dolgoztak többet, mégis kevesebb pénzt kapnak. Itt sok tennivalója van a vállalatvezetésnek, de a vállalati pártszervezeteknek is. Vannak olyan helyzetek is, amikor kedvezi piaci helyzetek alakultak ki, akkor nem jelentkezünk azzal, hogy mivel nem dolgoztunk meg érte, tegyük be a népgazdaság kasszájába a pénzt. Ezt nem teszik, de ferdített esetben korrekciót kérnelc. Azért, hogy a munlcaverseny jól menjen, dolgozni kell, de nincs gazdája, amikor van egy kis pénz, akkor kialakul egy marakodás a szakszervezet és a gazdasági vezetők kozott. Ez valóban nagy problémát jelent a pártszervezetnek, ludmu. kell ilyen esetben mit kell tenniük. Ez összefüggésben van a társadalmi és gazdasági vezetők tudatbeli színvonalával is. Tehát végeredményben káderkérdéssel is foglalkozni kell minden egyes jelentős probléma felmerülésével kapcsolatban. Örömmel hallgatta Uuber elvtársnő felszólalását. L beruházás valóban szép reményekre jogosít. Ebben a munkában jelentős szerepe volt a helyi pártszervezetnek is, de nagyban segi i a gazdasági vezetést az előremutató munka. Erre minden vallalatnak súlyt kellene helyeznie. L_____--------..J