Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1963 (HU BFL XXXV.15.a/3)
1963-05-31
r n-8-munkahelyeken a pár te söpört ok tagjelölt -név elő munkája CJ-tt el jő eredményt . A tag jelölt—nevelés területén az általános niba ma inkább az, hogy csökken a figyelem ak.icor, amikor a tagjelöltből tag lesz. Az úgynevezett időntuli "szakállas" tagjelöltek kérdését is vizsgáltuk. Ezek az esetek többségükben nem formai hanyagságot takarnak; az dk legtöbbször az, hogy a pártszervezetek a felvétel előtt nem ismerték meg elég alaposan a felvételre jelentkezőt. Viszont a tagjelöltség ideje alatt -mivel alaposabban foglalkoznak vele - a negatív oldalait felismerik, mivel ezentúl a tagjelöltaég ideje alatt nem tudják megszabadítani, - a döntést elodázzák. Ez a habozó magatartás okozza legtöbbször a Szervezeti Szabályzat megsértését. A pártszervezetek kádermunkájában tapasztalható haladás tette lehetővé, hogy úgy vezetőségVálasztasoknál, mint az iizemi es kerületi Pártbizottság—i választ'.:, soknál ervenyesU.lt ok a káder munkára vonatkozó határozatok. Ezért vált lehetővé, hogy többségükben nagyobb feladatok megoldására képes vezetőségek alakultak lei. A választott szervekbe több szakember került, a pártonkivülie^Lel a kapcsolat erősödött. A gyorsabb fejlődést akadályozza az, hogy a vezetőségek nem min— d en tagja végez még önálló munkát. A fel adu cok limesének kellően lebontva, illetve meghatározva. Ezen a területen pozitív változás az, hogy mind ritkább az a jelenség; csak a ti bkár akar mindent elvégezni. A szervező, agitacios, tömegszervezoti vezetőségi in.— gok munkája — bár önállóbb, tartalmasabb lett, — mégis meg min— dig sok formális vonással is találkozunk. Pl. sokat üleseznei-, tájékoztatásaik nem eléggé színvonalasak, a kiadott feladatok nem eléggé konkrétak, a kapott feladat végrehajtását liberálisan kezelik. A ,pártszervesetek vezetőségi munkájában a termelési felelős tevékenye égé igen gyakran a gyenge pont* Bár ez meglepő, mert a pántszervezetek mind többet és alaposabban foglalkoznak a termelés kérdéseivel. De a sok energia és befektetett munka hatásosabb lehetne, ha a termelési felelősük munkája körülhatároltabb, konkrétabb lenne. Sok a bizonytalanság a feladatok kiválasztásánál, még gyakrabban a feladatok elosztása a tüiegszervezetekkel nincs megfelelően koordinálva. Még mindig találkozunk olyan ess sekkel, * '' L_____*___________--I
