Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.15.a/1)
1985-02-23
r n- 40 -Dq alakítható brigád elfekvő anyagkészletek csökkentésére, minőség javítására, stb. Újszerű elem lehet az értékelemzés alkalmazása a szoc. munkaverseny keretein belül. Az értékelemzés gazdaságpolitikai céljaink megvalósításának egyik hasznos eszköze, mert magas szellemi és viszonylag kevesebb anyagi ráfordítással lehetővé teszi a társadalmi munkaráfordítás csökkentését és a használati érték növelését. Értékelemzésre alakult komplex brigádokkal vizsgálható termék, technológia, adminisztrációs eljárás, ill. minden, aminek funkciója és költsége van. Persze az értékelemzés kockázattal, konfliktusokkal jár. Feltárja a múltban elkövetett hibákat, ezért sok esetben egzisztenciális félelmet vált ki. További gondot jelent, hogy kevesen rendelkeznek ilyen irányú képzettséggel. A gazdaságirányítási rendszer továbbfejlesztése a tartalékok fokozottabb feltárására ösztönöz. Egyre nagyobb szükség van az emberi alkotókészség hasznosításéra. Nem számolhatunk a pótlólagos erőforrások pl. beruházások jelentősebb növekedésével, ilyen körülmények között követelmény, hogy a figyelmet a legjobb, leghatékonyabb, leggazdaságosabb megoldásokra öszpontositsuk, ennek egyik legcélravezetőbb eszköze lehet az értékelemzés. Csak egy-két lehetőségről szóltam. Lehetne még említeni a minőségi köröket, az alkotói pályázatokat vagy épen a nemzetközi munkavereeny formáit. De úgy gondolom, ennyivel is sikerült érzékeltetni, hogy minden eddiginél jobban szükséges felhasználni a propaganda eszközeit: a sajtónyilvánosságot, a tisztségviselők oktatását, a testületeket és kezdeményezéseket segítő munkát. A befejező gondolatok sorában engedjék meg, hogy - mivel kerületünkben már igen évtizedek óta nemes és szép hagyományai vannak a munka és lakóterületünk szebbé, kulturáltabbá tételének, e fontos fórumon folytassam elődeink hagyományait. L \<r I ......................... 1 ■■ . J " ’ ------------------------------------m -------------------------—
