Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.15.a/1)
1985-02-23
r n-18-Hangsúlyozom, ez nemcsak kőbányai feladat, érvényes az ország valamennyi munkahelyére. Végrehajtása nem is csak kizárólag állami és vállalati, vagy pártszervezeti erőfeszítések árán valósítható meg, hanem társadalmi ügy, a társadalom minden tagjától megköveteli a gondolkodás és a cselekvés korszerűsítését. Nincs más lehetőség, csakis Így válhat elektronika és a számítástechnika alkalmazása az intenzív gazdaságfejlesztés és egyben a társadalmi előrehaladás jelentős eszközévé. Pártszervezeteinknek minden munkahelyen a legkorszerűbb c®úcstechnika felé kell fordulniuk. Ez különösen érvényes olyan jellegű nagyvállalatinkra, mint például az ORION, vagy a Kőbányai Gyógyszerárugyár• Azokat kell támogatniuk a munkahelyi pártszervezeteknek, akik éppen ilyen vonatkozásban igyekszenek áttörni a maradi gondolkodást védő falakat, keresik az újat, korszerűt. A Központi Bizottság állásfoglalása megerősítette, hogy a szocializmus építésének egész időszakában meghatározó a párt irányító és az állam szervező szerepe a gazdaságpolitika kialakításában, a népgazdaság fejlesztésében. A pártmunkában nagyobb teret kell kapnia a helyi feladatok kimunkálásában való részvételnek, a mozgósításnak és az ellenőrzésnek. Erősíteni kell a kádermunka demokratizmusát, a munkahelyi demokráciát. Fokozott gondot kell fordítanunk arra, hogy a pártszervezetek határozatai a különböző területeken dolgozó párttagok aktiv közreműködésével valósuljanak meg, elősegítve az önállóság ás felelősség megfelelő érvényesülését • Hangsúlyoznunk kell. hogy a pártszervezetek érezzék megukónak az új vállalatvezetési formákat: felkészülten, felelősséggel, aktiv kezdeményezéssel segítsék e formákra történő áttérést és az eredményes gyakorlat megvalósulását. Az új, a korszerű vállalati gazdálkodásban az eredmények javítása és tartósítása egyszerre vezetési, szervezési és fejlesztési L---------- —-J
