Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1980 (HU BFL XXXV.15.a/1)

1980-02-23

I ' I I ■!. J II ' f * **-----­r n - lók -azonban 100 fizikai dolgozóra számitva még jelenleg is kO al­kalmazott dolgozó jut. Igaz, ezek között 119 ember kutatással is foglalkozik. Az alkalmazottak nagy létszáma is eredményez­te, hogy megnőtt a bürokratikus tevékenység a vállalaton be­lül és kiterjedt levelezés folyik az egyes gyáregységek és az irányitó szervek között. Ezek megszüntetése a mi belső ügyünk, de az alkalmazotti - adminisztratív létszám ilyen arányú növe­kedését a külső szervek részéről egyre nagyobb mennyiségben igényelt statisztikai jelentések, Írásbeli tájékoztatók kéré­sé is elősegítette. Ennek a helyzetnek a megváltoztatásában a felügyeleti hatóságaink segítségét is várjuk. Meggyőződés­sel valljuk ugyanis, hogy az alkalmazotti létszám - elsősor­ban a munka jobb megszervezése révén - vállalatunknál jelen­tős mértékben tovább csökkenthető. A csökkentésnek politikai jelentősége is van, mert a fizikai dolgozók - teljesen érthe­tően - nem nézik jó szemmel az adminisztrációs létszám ilyen mértékű felduzzadását. Emellett ez költségnövelő és fegyelem lazító tényező is. Az alkalmazotti létszám csökkentése mellett egyértelműen megmondjuk, hogy több fizikai dolgozót is elbo­csátottunk vállalatunktól, olyanokat, akik a munkafegyelmet illetően nem tartották magukat a vállalati előírásokhoz. Ezen intézkedéseinknek is eredménye, hogy az 1979* évi feladatain­kat a tervhez képest 9>1 kai kevesebb dolgozóval oldottuk meg. Amikor a létszámcsökkentésről beszélünk, lcötelessegünknek tart­juk azt is, hogy a kiváló szakembereket, a fizikai dolgozókat, az egyszerű munkát végző, de azt jól ellátó adminisztrátorokat tiszteletben, megbecsülésben részesitsük. Saját példáink igazolják azt a népgazdasági szinten is érvényes következtetést, hogy a szellemi munkában r^jLő tartalékok feltá­rásával, az eredményes kutatásra alapozott kisebb fejlesztések­kel gyakran nagyobb és jobb eredményt érhetünk el, mint a je­lentős beruházásokkal. Emellett aktívabban és eredményesebben akarjuk kihasználni a piaci, marketing tevékenységet is. Egyértelmű, hogy a több ver­senytárs között az áruink minőségével és az áraink kedvezőbbé L----------

Next

/
Thumbnails
Contents