Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1970 (HU BFL XXXV.15.a/1)
1970-10-17
r I . . i . i — i 1 ■ 1 ■ 11 1 1 r — -----w—^ r ... n Az uj gazdasági reform kibontakoztatását a X.ker. Pártbizottság sajátos módszereivel és a pártmunka uj stílusával segítette elő, A munkatervek szerinti PB, és YB. ülések a legfontosabb témákban, helyzetfelmérések alapján szabták meg a követendő irányvonalat /uj mechanizmusra való felkészülés, hatáskör decentralizálás, a nők és a fiatalok helyzete, a munkaerőgazdálkodás stb,/ Helyszíni felmérésekkel, csoportos beszélgetésekkel és ellenőrzésekkel elmélyültebb elemzéseket biztosítottak, A termelési beszámolók rendszeresítése a gazdasági élet tervszerű ellenőrzését honosították meg, amit az uj statisztikái rend is hivatalossá tett. Az ÉVIG Pártbizottsága és gazdasági vezetősége az uj gazdasági reform érvényesülését elsősorban a vezetési munka javításával igyekezett segíteni. Az uj mechanizmus előkészítésére vezetői előadássorozatokat és tanfolyamokat szervezett. Ebből kifejlesztette az ÉVIG iskolát" az első és középszintű vezetők továbbképzésére. Az uj irányítási rendszerben várható volt a villamos gépek vonatkozásában a piaci igény csökkenése. Ellensúlyozására a teljes foglalkoztatottság elvét követtük, s a kisebb kockázat vállalásával az export erőteljes növelését választottuk. A tőkés export 1967-hez képest 3 szorosa lett! A vezetési módszer és munkastílus tudatos fejlesztése során a vezetői kollektíva időgazdálkodása tervszerűbbé és céltudatosabbá vált. Meghonosodott a hosszabb távra szóló fejlesztési irányelvek, vezetési koncepciók és gazdaságpolitikai célok alapján való vállalatirányítási rendszer. Ennek keretében kialakulóban van a közgazdasági szemlélet érvényesülése a vállalat gazdasági munkájában. E téren a legnagyobb gondot a középvezetők okoznak! A mennyiségi szemlélet még nem sikerült mindenkinél megszüntetni! Az elmúlt időszak jelentős profilváltozást hozott, a kábelgyártás megszűnt, ami mintegy 15o nfft-ot képviselt az EVIG-ben! A gyártmány-korszerüsités és az uj gyártmányok, a termelés szerkezetének a felét érintették, r~~ f) U----~ ~J
