Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1962 (HU BFL XXXV.15.a/1)

1962-10-20--21

r----—t

Polgár Sándor elvtársi /Pari2 K.K. nárt, titkára/ -Kedves Elvtársak! • 1

A beszámoló foglalkozott vállalatunk munkájával, megállapította, hogy világviszonylatban alacsőnyabb nálunk a terhelt cikkek színvonala. /'

Ezt a biráIs tót el kell fogadnunk, de talán egy—kát hasznos tanulságot érdemes elmondanom az Elvtársaknak, hogy a .jövőben ne kerüljenek ilyen helyzetbe, -nini amelyben mi jelenleg vagyunk. Problémáink su: lyosak. Pártvezetőségünk nagyon egyedül érzi magát ebben a problémában* A személyi felelősség nálunk nincs biztosítva. Párt vezet óságaink egyedül nem tudott megbirkózni a feladatokkal, igy a kerületi Párt - ; bizottsághoz fordultunk segítségért, ami igen lassan érkezett meg. -\ beszámoló alapján az á véleményünk, hogy a nálunk lévő problémákat a kerületi Pártbizottság nem látja eléggé tisztán, mert Hévizi elvtárs a beszámolójában arról besz'lt, hogy vezetőink "bűnbakot" keresnek. Az itteni párt vezetőség elsősorban felelős azért, ami nálunk történik. Hévízi elvtárs a konstrukció lemaradását egy évre vezeti vissza. A műszaki színvonal lemaradása nem egy éVes probléma, hanem sokkal régebbi keletű. A hibák okát a kerületi PB. vizsgálata sem tárta fel, illetve mi sem ismerjük, lappén e^ért szeretnék egykét gondolatot elmondani, hogyan látja fártvezet őségünk a hibákat, azok okait, hogyan lehetne a helyzeten változtatni, a kiutat megtalálni. Az elavult konkstrukciókka 1 kapcsolatban csak anm it említek meg, hogy nálunk bizonyos fokú önelégültség van, mindent a tegnapi helyzettel hasonlítunk össze. Azt hisszük, nagyon jól dolgozunk, nem vettük figyelembe, hogy ez a kapcsoló, amit mi ma gyártunk,

a világpiacon már elavult. Rekonstrukciókat hajtottunk végre, de

sajnos vezetőink olyan munkát végeztek, aminek nem is lehetett jó eredménye. A korszerű készítményekre kellett volna több időt fordítani. Nekünk a jövőt kell alapul venni, áhhoz mérni gyártmányainkat, é ne a tegnapi nap legyen a mérce. f

Tény az, hogy a vállalatok csak a mutatók teljesítésére veszik az ; irányt. Ez súlyos hiba. Úgy érezzük, hogy ezt a hibát, szemléletet

felszámoljuk <s n VIII. Kongresszus irányelvei alapján vállalatunk is következetesebben fogja végrehajtani a feladatokat. X7 11

Másik probl<mánk az, hogy vállalatunkhoz egy igen fiatal mérnököt állítottak be főmérnöki beosztásba. Tudják az elvtársak, hogy a '

vállalatokhoz főmérnöki beosztásba olyan elvtársiaknak kell kerülni, aki az átlagosnál nagyobb felkészültséggel rendelkezik. Felvetem itt a felelősség kérdését. Ki a felelős azért, hogy egy fiatal műszáki káder életében esetleg törést jelent, hogy ma főmérnök, holnap pedig - leváltják, mert gyakorlata, képzettsége, nem felel meg ebben a beosztásbán. Miért nem lehet egy kádert úgy elindítani, hogy előbb kezdje mint művezető, később üzemvezető, egyszóval járja meg azt az utat, ami e^y vezető jó munkájához szükséges.

\ Ami a vállalat vezetését illeti, itt is problémánk van, mert az igazgató élvtárs a fentiek miatt megingott, egészségi állapota romlott.

Tehát igy két vezető hiányát érzi vállalatunk. Elmondhatjuk, hogy á megfelelő személyek biztosítása nélkül jelenlegi helyzetünkből nem * J igen tud a vállalatunk előbbre jutni.

Véleményem szerint vállalatunk vezetőinek is érezniük kell saját felelősségüket és hogy az eddigi hibák önelégültségüknek tudhatók be.

t 70 '

‘ ------ - -- — - ■ ----- ----------------------------------------------------------------------------------------------