Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Agitációs és Propaganda Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1982 (HU BFL XXXV.14.a/11)
1982-08-11
. , _» I- 4 - í Egyben irányítja és segíti az alapellátásban folyó szívbeteg gondozást, módszertani levelek rendszeres kiadásával is. A IX. kerület az Országos Kardiológiai Intézethez regionális ellátási szinten kapcsolódik. Ez azt jelenti,hogy a kerületi betegek az Intézettől kapják a legmagasabb szintű diagnosztikai és terápiás ellátást. A sziv-, és érrendszeri betegségek hazánkban az egyik leggyakoribb halálokot jelentik, különösen veszélyeztetett a 40-59 éves korosztály, ezért az alapellátásban gondozottak, valamint az ezzel kapcsolatos megelőzési munka szakmai feltételeinek biztosítása különösen fontos az intézet részéről. Ilyen célból komplex megelőzési és gondozási modellt dolgoztak ki, amelynek kezdeti tapasztalatai kedvezőek. A sürgősségi ellátásban jelenleg a progresszív ellátás elve és gyakorlata nem érvényesül kellőképpen. Egyes betegségtipusok Gyógyításához szükséges magas szintű műszeres és szakmai felkészültségi hiányosságok miatt bizonyos beavatkozások és kezelési módszerek végzésére a területi elvtől függetlenül kellett ügyeleti rendszert létrehozni /Pl; heveny szivinfarctusnál, embóliánál, pacemakernél/, amelynek további szélesítése várható. Az életvitellel kapcsolatos problémák /dohányzás, étkezési szokások, italozás, stb./ feltárása érdekében szociológiai vizsgálatokat kívánnak végezni, amelyben egyéb társadalmi segítséget is szándékoznak bevonni. A sürgősségi ellátást Budapest egész területére biztosítják. Folyamatos ügyeleti szolgálatot szerveztek a szívbeteg újszülöttek vizsgáintára,és életmentő, katéteres beavatkozás elvégzésére. II. A nártirán.vitás tapasztalatairól Az állami-szakmai munka pártirányitásában az egészségügyi pártszervezetek a más területen is jellemző általános munkafelfogás mellett működési területüknek megfelelő sajáton arculattal is rendelkeznek. A végzett munka felfogásában, gyakorlati módszereiben a meglévő hatékonysági én minőségi különbségek nemcsak a hagyományokból, az eltérő szervezeti nagyságrendekből fairadnak, hanem a meglévő káderállomány felkészültségéből, a határozatokhoz és a megemelt követelményekhez való alkalmazkodás, adaptálás és érvényesítés különbségei szerint is differencia-L r ül _J —------------ i ------: — — 1 ■>- — * " • —• 7>—1 »■ 1 J - ’ r «- ----■-fa" —;
