Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártépítési Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1988 (HU BFL XXXV.14.a/10)
1988-11-08
,.0| a -:$p ! • I § • ■ • ' -5- ■ Bár jelenleg utópisztikus, de mégis szimpatikus az a felfogás, mely szerint az az ifjúságpolitika, amit az ifjúság csinál. Bem lennénk igazságosak, ha nem említenénk meg, hogy az ifjúsággal való intézményi törődés több helyen jól funkcionál, - | ahol az állami vezetés ezt fontos feladatának érzi - , megfelel ||| a helyi KIBZ-csek elvárásainak, legyen az képzés, vagy továbbtanulás. A lakáshozjutás segítése, a fiatalok vezetővé válásának lehetősége, illetve a pályakezdők segítése ezeken a helyeit e n i s i:í e h é z k e s . ! } ’:,j A KIBZ-szervezet üzemekben, vállalatoknál majdnem mindig, iskolákban ritkábban, de eljut a "beépített kontroll" szerepéig az 111 -érdekvédelemben. Ez azonban sokszor csak felszínes, formai tevékeny ég, igy gyenge hatásfokot produkál. Érdemi csalt akkor lesz, ha az érintett vezetők - legyen az felnőtt vagy ifjúsági - felkészültek e tárgykörben. aB:' A munkahelyeken a KISZ az egész fiatalságot képviseli az if juságpolitikában, mert bár a 3ZIT megszületett, de egy-két helyen él csak. A totális képviselet megszokott, elfogadott és általában érdemileg bevált. Középiskoláinkban más a helyzet. Ketté vált a diákönkormányzat! és a KIUZ-cs érdekképviselet. Több helyen nem tiszta még a jogosítványok szétválasztása és I az érdekérvényesítés mikéntje. Iskoláink általános és speciális gondjaik miatt igazából nem képviselik ill. nem tudják képviselni, s néha nem is akarják, ifjúságpolitikánkat. Ez meg. : i engedhetetlen, mert gátja az iskola demokratizálódásának, a ! 7 tanulói személyiség fejlődésének a legfogékonyabb korban. Természetesen a jogok gyakorlása mellett a kötelességek megtanulása is fontos feladat. A jól működő KISZ-szervezetet mindenhol észreveszik, mert alakító tényezőként van jelen a helyi közéletben. Igaz, sokszor ennek csak a tere van meg, tartalma már kevésbé. Eeto® igény sincs rá. i A KIŰZ szervezetek minőségét több tényező befolyásolja, melyek között nem lehet sorrendet felállítani. Helyenként más és más a domináló. Fontos, hogy a "cég" gazdasági vezetése, vezetője vezetési stílusa, ifjúságpolitikája ill. anyagi helyzete milyen. ! ! *___ -4 ______ ■ — ■■ I ---1-------------------F 1 KJ* ' 1 I -
